| 摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 问题的提出 | 第13-14页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第14页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 研究对象与内容 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究对象 | 第16页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.5 研究框架 | 第17页 |
| 1.6 论文创新之处与不足 | 第17-19页 |
| 2 “开放式社区治理”的相关研究综述 | 第19-29页 |
| 2.1 “开放式社区治理”的国内外研究综述 | 第19-25页 |
| 2.1.1 “社区”相关研究 | 第19-22页 |
| 2.1.2 “社区治理”相关研究 | 第22-24页 |
| 2.1.3 研究评述 | 第24-25页 |
| 2.2 与“开放式社区”相关的主要概念辨析 | 第25页 |
| 2.3 “开放式社区治理”的主要理论基础 | 第25-29页 |
| 2.3.1 多中心治理理论 | 第25-26页 |
| 2.3.2 多元民主理论 | 第26-27页 |
| 2.3.3 新区域主义范式 | 第27-29页 |
| 3 开放式社区治理方式的选择动因及其影响 | 第29-36页 |
| 3.1 开放式社区治理方式选择动因分析 | 第29-31页 |
| 3.1.1 时代背景是制约开放式社区治理方式的历史性原因 | 第29-30页 |
| 3.1.2 地理位置和空间布局是影响开放式社区治理方式的自然性原因 | 第30页 |
| 3.1.3 社区内部组织结构是选择开放式社区治理方式的根本性因素 | 第30-31页 |
| 3.2 开放式社区治理方式对属地政府职能转变的影响 | 第31-34页 |
| 3.2.1 治理主体“参与度”与属地政府“介入度”呈负相关 | 第31-33页 |
| 3.2.2 治理主体“发力方向”决定“政社关系” | 第33页 |
| 3.2.3 “遇强则弱”与“遇弱则强”的两极分化 | 第33-34页 |
| 3.3 开放式社区治理方式对社会治理体制转变的影响 | 第34-36页 |
| 3.3.1 全方位更新社区治理理念 | 第34-35页 |
| 3.3.2 全过程优化治理结构 | 第35页 |
| 3.3.3 整体化创新“智慧化”治理思路 | 第35-36页 |
| 4 长三角地区开放式社区治理方式的特征及其比较分析 | 第36-42页 |
| 4.1 开放式社区主要类型 | 第36-37页 |
| 4.1.1 老旧开放式社区 | 第36页 |
| 4.1.2 新建开放式社区 | 第36-37页 |
| 4.2 长三角地区开放式社区治理方式的一般特征 | 第37-39页 |
| 4.2.1 治理基础：重“物质依赖性” | 第37页 |
| 4.2.2 治理环境：具“融合贯通性” | 第37-38页 |
| 4.2.3 治理取向：呈“价值趋同性” | 第38页 |
| 4.2.4 治理主体：展“主动介入性” | 第38-39页 |
| 4.3 与京津冀、珠三角地区相比,长三角地区开放式社区治理方式的比较特征 | 第39-42页 |
| 4.3.1 更加注重政社关系的平衡维系：社会力量活跃度高,政府力量收放有度.. | 第39-40页 |
| 4.3.2 更加注重治理能力的现代化和综合性：依托先进理念和先进技术 | 第40页 |
| 4.3.3 更加注重多元治理动力的培育：“内生”与“外生”并重 | 第40-42页 |
| 5 长三角地区开放式社区治理案例的比较分析 | 第42-57页 |
| 5.1 上海市松江区方松街道泰晤士小镇社区 | 第42-47页 |
| 5.1.1 泰晤士小镇组织结构和治理权力均衡 | 第44-45页 |
| 5.1.2 泰晤士小镇的“适应型”治理方式 | 第45-47页 |
| 5.2 浙江省杭州市滨江区沿浦街道彩虹社区 | 第47-53页 |
| 5.2.1 彩虹社区治理组织结构和治理权力运行路径分析 | 第48-52页 |
| 5.2.2 彩虹社区的“合力式”治理方式 | 第52-53页 |
| 5.3 江苏省盐城市亭湖区毓龙街道旭日社区 | 第53-55页 |
| 5.4 泰晤士小镇、彩虹社区和旭日社区治理方式的优劣势和面临的挑战比较 | 第55-57页 |
| 6 长三角开放式社区治理方式的未来构想 | 第57-63页 |
| 6.1 对旧时代“老旧开放式社区”的宽容,对新时代“新建开放式社区”的包容 | 第57-58页 |
| 6.1.1 “亡羊补牢式”治理：结对治理,对症“需求痛点” | 第57-58页 |
| 6.1.2 “多可少怪式”治理：依靠机制和制度保驾护航 | 第58页 |
| 6.2 治理过程的跨地区跨社区跨组织包容 | 第58-61页 |
| 6.2.1 跨越组织层级的包容：搭建“社情直通车”,畅政民之路 | 第59页 |
| 6.2.2 跨越组织性质的包容：培育“大义精神”,促社区和合 | 第59-60页 |
| 6.2.3 跨越区域的包容：不耻下问,共襄义举 | 第60页 |
| 6.2.4 组织对个体的包容：尽宾主之谊,展家园之貌 | 第60-61页 |
| 6.3 权力运行的导向性与配置性包容 | 第61-63页 |
| 6.3.1 治理权力运行的主体包容：事务导向的治理 | 第61页 |
| 6.3.2 治理权力资源的均衡分配：包容的一体两面 | 第61-63页 |
| 7 结语 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
