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军队医院聘用制员工流失原因及对策研究--以某医院为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究对象第10页
    1.4 研究方法第10-11页
    1.5 研究思路第11-13页
第二章 理论基础及文献综述第13-18页
    2.1 人员流失相关理论及研究现状第13-14页
    2.2 员工流失管理研究综述第14-17页
    2.3 员工流失管理研究评述第17-18页
第三章 某军队医院聘用制员工流失现状第18-26页
    3.1 某军队医院基本情况第18页
    3.2 某军队医院聘用制员工基本状况第18-21页
    3.3 某军队医院聘用制员工流失现状第21-23页
    3.4 聘用制员工流失产生的消极影响第23-24页
    3.5 某军队医院聘用制员工流失处置机制现状第24-26页
第四章 某军队医院聘用制员工流失原因调查与统计第26-34页
    4.1 问卷调查第26-27页
    4.2 描述性分析结果第27-30页
    4.3 探索性因子分析结果第30-34页
第五章 某军队医院聘用制员工流失原因分析第34-40页
    5.1 工作回报方面第34-35页
    5.2 工作支撑方面第35页
    5.3 工作环境方面第35-36页
    5.4 管理制度方面第36页
    5.5 个人价值方面第36-37页
    5.6 职业发展方面第37-40页
第六章 某军队医院聘用制员工流失预控对策第40-46页
    6.1 工作回报与工作支撑方面第40-41页
    6.2 工作环境与管理制度方面第41-43页
    6.3 个人价值与职业发展方面第43-46页
第七章 结语第46-48页
    7.1 本文主要工作第46页
    7.2 不足之处第46-48页
参考文献第48-51页
附录1第51页
附录2第51-52页
附录3第52-55页
致谢第55页

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