业主在高星级酒店建设项目中的投资控制研究--以Y酒店为例
摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7页 |
第一章 绪论 | 第11-15页 |
1.1 选题背景 | 第11页 |
1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
1.3 国内外研究方法综述 | 第12-13页 |
1.3.1 国内研究综述 | 第12页 |
1.3.2 国外研究综述 | 第12-13页 |
1.4 研究内容和方法 | 第13-14页 |
1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
1.4.2 研究方法和技术手段 | 第14页 |
1.5 预期达到的成果 | 第14-15页 |
第二章 高星级酒店投资控制概述 | 第15-25页 |
2.1 项目生命周期投资控制理论 | 第15-16页 |
2.1.1 项目生命周期投资控制的概念 | 第15-16页 |
2.1.2 全生命周期投资控制的方法 | 第16页 |
2.2 高星级酒店特点和项目投资构成 | 第16-17页 |
2.2.1 高星级酒店 | 第16-17页 |
2.2.2 全生命周期下酒店项目投资构成 | 第17页 |
2.3 投资控制的必要性 | 第17-20页 |
2.3.1 有利于提高酒店的投资管理预期 | 第18-19页 |
2.3.2 有利于高星级酒店后期运营风险的降低 | 第19-20页 |
2.4 高星级酒店项目全生命周期投资控制 | 第20-25页 |
2.4.1 高星级酒店投资控制的不同点 | 第20-21页 |
2.4.2 项目决策阶段的投资控制 | 第21-22页 |
2.4.3 项目设计阶段的投资控制 | 第22-23页 |
2.4.4 项目实施阶段的投资控制 | 第23页 |
2.4.5 运营和维护阶段的投资控制 | 第23-24页 |
2.4.6 各阶段投资控制要点 | 第24-25页 |
第三章 基于业主角度的Y酒店项目投资控制 | 第25-40页 |
3.1 Y酒店项目概况 | 第25-27页 |
3.1.1 Y酒店规模与功能定位 | 第25页 |
3.1.2 Y酒店项目投资估算 | 第25-27页 |
3.2 决策阶段投资控制 | 第27-35页 |
3.2.1 建设标准、风格与规模 | 第28页 |
3.2.2 建设地址 | 第28-29页 |
3.2.3 建设时机 | 第29-31页 |
3.2.4 市场调查与预测 | 第31-33页 |
3.2.5 资金筹措方式 | 第33-35页 |
3.3 设计阶段的投资控制 | 第35-36页 |
3.3.1 采用招标方式选择设计单位 | 第35页 |
3.3.2 进行方案比选确定最优方案 | 第35页 |
3.3.3 实行限额设计控制投资总额 | 第35-36页 |
3.4 施工阶段的投资控制 | 第36-38页 |
3.4.1 制定合理的工期 | 第37页 |
3.4.2 现场管理 | 第37-38页 |
3.5 运营阶段的投资控制 | 第38-40页 |
3.5.1 运营期管理体系 | 第38页 |
3.5.2 运营期投资控制 | 第38-40页 |
第四章 Y酒店项目投资偏差分析及改进措施 | 第40-49页 |
4.1 偏差计算 | 第40-41页 |
4.2 偏差分析 | 第41-45页 |
4.2.1 决策阶段偏差分析 | 第41-42页 |
4.2.2 设计阶段偏差分析 | 第42-43页 |
4.2.3 施工阶段偏差分析 | 第43-44页 |
4.2.4 运营阶段偏差分析 | 第44-45页 |
4.3 业主投资控制的改进措施 | 第45-49页 |
4.3.1 决策阶段改进措施 | 第45页 |
4.3.2 设计阶段改进措施 | 第45-46页 |
4.3.3 施工阶段改进措施 | 第46-47页 |
4.3.4 运营阶段的投资控制建议 | 第47-49页 |
第五章 结论 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
图表目录 | 第53-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
作者简历 | 第55页 |