摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第9-17页 |
1.1 研究背景 | 第9-13页 |
1.1.1 中国居民消费潜力不断提升 | 第9-10页 |
1.1.2 网络电商发展瓶颈开始显现 | 第10-11页 |
1.1.3 电商和实体融合共存是趋势 | 第11-12页 |
1.1.4 零售渠道本质并未发生变化 | 第12-13页 |
1.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.2.1 理论意义 | 第13页 |
1.2.2 实践意义 | 第13-14页 |
1.3 研究思路与方法 | 第14-17页 |
1.3.1 研究思路 | 第14-15页 |
1.3.2 研究框架 | 第15-16页 |
1.3.3 研究方法 | 第16-17页 |
第2章 相关理论回顾与综述 | 第17-23页 |
2.1 电商与实体店博弈的研究回顾 | 第17页 |
2.2 零售商买方势力的研究回顾 | 第17-20页 |
2.2.1 零售商买方势力的内涵 | 第17-18页 |
2.2.2 买方势力主要表现形式 | 第18-19页 |
2.2.3 买方势力的形成解释 | 第19-20页 |
2.3 买方势力对渠道博弈的影响 | 第20-21页 |
2.3.1 买方势力在不同市场结构中的影响 | 第20-21页 |
2.3.2 多渠道中的买方势力影响 | 第21页 |
2.4 本章小结 | 第21-23页 |
第3章 多渠道下零售商的博弈模型 | 第23-33页 |
3.1 建模描述 | 第23页 |
3.2 传统零供渠道博弈模型 | 第23-26页 |
3.2.1 模型的设立与假设 | 第23-24页 |
3.2.2 传统零供渠道均衡分析 | 第24-26页 |
3.3 零售商双渠道博弈模型 | 第26-28页 |
3.3.1 模型的设立与假设 | 第26-27页 |
3.3.2 零售商双渠道均衡分析 | 第27-28页 |
3.4 零售商双渠道、生产商自建电商的多渠道博弈模型 | 第28-31页 |
3.4.1 模型的设立与假设 | 第28-29页 |
3.4.2 多渠道均衡分析 | 第29-31页 |
3.5 本章小结 | 第31-33页 |
第4章 不同渠道模式的比较及算例仿真 | 第33-44页 |
4.1 不同渠道模式下进货价格比较 | 第33-36页 |
4.2 不同渠道模式下零售商利润的比较 | 第36-39页 |
4.2.1 传统模式与双渠道模式比较 | 第36-38页 |
4.2.2 双渠道模式与多渠道模式比较 | 第38-39页 |
4.3 不同渠道模式下总利润的比较 | 第39-42页 |
4.3.1 传统模式与双渠道模式比较 | 第39-41页 |
4.3.2 双渠道模式与多渠道模式比较 | 第41-42页 |
4.4 本章小结 | 第42-44页 |
第5章 零售行业经验分析 | 第44-50页 |
5.1 不同替代性商品分析 | 第44-47页 |
5.1.1 超市与百货行业利润改观 | 第44-46页 |
5.1.2 黄金珠宝行业表现独立 | 第46-47页 |
5.2 生产商自建电商的成功案例 | 第47-48页 |
5.3 本章小结 | 第48-50页 |
第6章 主要结论与研究展望 | 第50-54页 |
6.1 主要结论 | 第50-51页 |
6.2 现实意义及启示 | 第51-52页 |
6.2.1 研究和结论的现实意义 | 第51页 |
6.2.2 研究对于现实产业的一些启示 | 第51-52页 |
6.3 创新与研究展望 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |
在校发表的论文和研究成果 | 第57-58页 |
后记 | 第58页 |