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电商背景下零售渠道博弈研究--以零售商买方势力为视角

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景第9-13页
        1.1.1 中国居民消费潜力不断提升第9-10页
        1.1.2 网络电商发展瓶颈开始显现第10-11页
        1.1.3 电商和实体融合共存是趋势第11-12页
        1.1.4 零售渠道本质并未发生变化第12-13页
    1.2 研究意义第13-14页
        1.2.1 理论意义第13页
        1.2.2 实践意义第13-14页
    1.3 研究思路与方法第14-17页
        1.3.1 研究思路第14-15页
        1.3.2 研究框架第15-16页
        1.3.3 研究方法第16-17页
第2章 相关理论回顾与综述第17-23页
    2.1 电商与实体店博弈的研究回顾第17页
    2.2 零售商买方势力的研究回顾第17-20页
        2.2.1 零售商买方势力的内涵第17-18页
        2.2.2 买方势力主要表现形式第18-19页
        2.2.3 买方势力的形成解释第19-20页
    2.3 买方势力对渠道博弈的影响第20-21页
        2.3.1 买方势力在不同市场结构中的影响第20-21页
        2.3.2 多渠道中的买方势力影响第21页
    2.4 本章小结第21-23页
第3章 多渠道下零售商的博弈模型第23-33页
    3.1 建模描述第23页
    3.2 传统零供渠道博弈模型第23-26页
        3.2.1 模型的设立与假设第23-24页
        3.2.2 传统零供渠道均衡分析第24-26页
    3.3 零售商双渠道博弈模型第26-28页
        3.3.1 模型的设立与假设第26-27页
        3.3.2 零售商双渠道均衡分析第27-28页
    3.4 零售商双渠道、生产商自建电商的多渠道博弈模型第28-31页
        3.4.1 模型的设立与假设第28-29页
        3.4.2 多渠道均衡分析第29-31页
    3.5 本章小结第31-33页
第4章 不同渠道模式的比较及算例仿真第33-44页
    4.1 不同渠道模式下进货价格比较第33-36页
    4.2 不同渠道模式下零售商利润的比较第36-39页
        4.2.1 传统模式与双渠道模式比较第36-38页
        4.2.2 双渠道模式与多渠道模式比较第38-39页
    4.3 不同渠道模式下总利润的比较第39-42页
        4.3.1 传统模式与双渠道模式比较第39-41页
        4.3.2 双渠道模式与多渠道模式比较第41-42页
    4.4 本章小结第42-44页
第5章 零售行业经验分析第44-50页
    5.1 不同替代性商品分析第44-47页
        5.1.1 超市与百货行业利润改观第44-46页
        5.1.2 黄金珠宝行业表现独立第46-47页
    5.2 生产商自建电商的成功案例第47-48页
    5.3 本章小结第48-50页
第6章 主要结论与研究展望第50-54页
    6.1 主要结论第50-51页
    6.2 现实意义及启示第51-52页
        6.2.1 研究和结论的现实意义第51页
        6.2.2 研究对于现实产业的一些启示第51-52页
    6.3 创新与研究展望第52-54页
参考文献第54-57页
在校发表的论文和研究成果第57-58页
后记第58页

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