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SD客运专线TJ-3标施工项目成本控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-18页
    1.1 研究背景、目的及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究目的及意义第9-10页
    1.2 研究综述第10-14页
        1.2.1 国内外对成本控制理论的研究第10-12页
        1.2.2 国内外对成本控制方法的研究第12-14页
    1.3 研究思路与研究方法第14-16页
        1.3.1 研究思路第14-15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
    1.4 主要内容及创新第16-18页
        1.4.1 主要内容第16页
        1.4.2 创新之处第16-18页
第2章 项目成本控制理论第18-26页
    2.1 项目成本控制概述第18-20页
        2.1.1 项目成本控制概念第18页
        2.1.2 项目成本控制目标第18页
        2.1.3 项目成本要素第18-19页
        2.1.4 项目成本控制环节第19-20页
    2.2 项目成本控制原则第20-21页
        2.2.1 全面成本控制原则第20页
        2.2.2 动态控制原则第20页
        2.2.3 责、权、利相结合的原则第20-21页
        2.2.4 精细化目标管理原则第21页
    2.3 项目成本控制的方法第21-26页
        2.3.1 成本累计曲线法第21-22页
        2.3.2 挣值法第22-24页
        2.3.3 价值工程分析法第24-26页
第3章 SD 客运专线 TJ-3 标施工项目成本控制现状分析第26-35页
    3.1 SD 客运专线 TJ-3 标施工项目简介第26-29页
        3.1.1 施工项目概况第26页
        3.1.2 施工项目成本控制的对象及内容第26-28页
        3.1.3 项目组织结构第28-29页
    3.2 施工项目成本控制现状第29-30页
        3.2.1 成本控制体系方面第29-30页
        3.2.2 成本控制制度方面第30页
        3.2.3 成本控制人员方面第30页
    3.3 施工项目成本控制中存在的问题第30-32页
        3.3.1 部分领导干部重视度不够第31页
        3.3.2 成本核算时效性差第31页
        3.3.3 成本控制制度形式化第31-32页
        3.3.4 部分人员缺乏成本控制力第32页
    3.4 原因分析第32-35页
        3.4.1 缺乏成本控制工作执行力第32-33页
        3.4.2 绩效考核机制作用未发挥第33页
        3.4.3 成本控制制度缺乏科学性第33页
        3.4.4 学习和培训计划未落实第33-35页
第4章 SD 客运专线 TJ-3 标施工项目成本控制体系优化第35-46页
    4.1 项目成本控制目标体系优化第35-37页
        4.1.1 项目成本控制目标及分解第35-36页
        4.1.2 项目成本优化分析第36-37页
    4.2 项目成本控制责任体系优化第37-38页
        4.2.1 项目成本控制责任体系构成第37页
        4.2.2 责任成本内容及优化分析第37-38页
    4.3 项目成本控制评价指标体系优化第38-46页
        4.3.1 评价指标体系构成第38-39页
        4.3.2 挣值法优化分析第39-43页
        4.3.3 成本控制评价指标体系优化分析第43-46页
第5章 加强 SD 客运专线 TJ-3 标施工项目成本控制措施第46-49页
    5.1 重视成本控制计划的实施第46-47页
        5.1.1 将建设规模最优化第46页
        5.1.2 提高总投资估算的准确度第46页
        5.1.3 项目建设方案最优化第46-47页
    5.2 改进项目成本控制方法第47页
        5.2.1 健全监理制度第47页
        5.2.2 完善技术措施第47页
        5.2.3 完善经济措施第47页
    5.3 完善成本控制制度第47-49页
        5.3.1 成本的事前控制第48页
        5.3.2 成本的事中控制第48页
        5.3.3 成本的事后控制第48-49页
第6章 分析与总结第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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