湖南新天地集团财权配置优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究思路 | 第12页 |
| 1.3 相关文献综述 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第13-14页 |
| 1.3.3 研究综述 | 第14-15页 |
| 第2章 企业集团财权配置的基本理论 | 第15-23页 |
| 2.1 企业集团定义和特征 | 第15-16页 |
| 2.1.1 企业集团的定义 | 第15页 |
| 2.1.2 企业集团的特征 | 第15-16页 |
| 2.2 财权配置的基本理论 | 第16-19页 |
| 2.2.1 财权配置的内容 | 第16页 |
| 2.2.2 财权配置的分层性 | 第16-17页 |
| 2.2.3 企业集团的财权配置模式 | 第17-19页 |
| 2.3 企业集团财权配置模式的影响因素 | 第19-23页 |
| 2.3.1 母公司层面的因素 | 第19-21页 |
| 2.3.2 子公司层面的因素 | 第21-23页 |
| 第3章 新天地集团财权配置的现状分析 | 第23-30页 |
| 3.1 新天地集团概况 | 第23-26页 |
| 3.1.1 新天地集团基本情况 | 第23-24页 |
| 3.1.2 新天地集团的经营特点 | 第24-26页 |
| 3.2 新天地集团财权配置的现状 | 第26-27页 |
| 3.2.1 新天地集团母公司过度集权 | 第26-27页 |
| 3.2.2 新天地集团财权配置制度规定不明确 | 第27页 |
| 3.3 新天地集团财权配置不当的主要成因分析 | 第27-30页 |
| 3.3.1 新天地集团管理体制落后 | 第27页 |
| 3.3.2 新天地集团财务管理水平低 | 第27-29页 |
| 3.3.3 新天地集团财权配置环境落后 | 第29-30页 |
| 第4章 新天地集团财权配置的优化及保障机制 | 第30-43页 |
| 4.1 合理选择新天地集团财权配置模式 | 第30-33页 |
| 4.2 明确新天地集团财权配置相关制度规定 | 第33-38页 |
| 4.2.1 新天地集团重要财权配置细则 | 第33-35页 |
| 4.2.2 新天地集团一般财权配置细则 | 第35-36页 |
| 4.2.3 新天地集团日常财权配置细则 | 第36-38页 |
| 4.3 完善新天地集团财权优化配置的保障机制 | 第38-43页 |
| 4.3.1 创新新天地集团管理体制 | 第38页 |
| 4.3.2 提升新天地集团财务管理水平 | 第38-41页 |
| 4.3.3 加强新天地集团财权配置基础环境的建设 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
