| 摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 目录 | 第10-12页 |
| 第一章 引言 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景及选题意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第13-14页 |
| 1.2 相关研究综述 | 第14-19页 |
| 1.2.1 我国原料药中小型企业的界定 | 第14-15页 |
| 1.2.2 营销战略研究概述 | 第15-19页 |
| 1.3 研究目标及主要内容 | 第19页 |
| 1.4 本文的组织结构及章节编排 | 第19-20页 |
| 第二章 我国原料药企业内部资源及外部环境分析 | 第20-38页 |
| 2.1 我国原料药企业内部资源分析 | 第20-25页 |
| 2.1.1 我国原料药行业概述 | 第20-21页 |
| 2.1.2 我国原料药企业的产品结构 | 第21-22页 |
| 2.1.3 我国原料药企业的技术水平及研发能力 | 第22-24页 |
| 2.1.4 我国原料药企业 GMP 管理水平 | 第24-25页 |
| 2.2 原料药企业外部经贸环境 | 第25-31页 |
| 2.2.1 国际经济环境——增速渐缓，前景乐观 | 第25-26页 |
| 2.2.2 汇率环境——人民币升值，促进结构优化 | 第26-28页 |
| 2.2.3 国际贸易环境——贸易保护升级，摩擦频发 | 第28-31页 |
| 2.3 竞争者分析 | 第31-36页 |
| 2.3.1 主要竞争者——印度 | 第31-34页 |
| 2.3.2 印度之外的挑战 | 第34-36页 |
| 2.4 我国中小型企业竞争力分析 | 第36-38页 |
| 第三章 目标市场选择 | 第38-53页 |
| 3.1 国内市场分析 | 第38-41页 |
| 3.1.1 人口老龄化加速 | 第38-39页 |
| 3.1.2 人均医疗健康花费快速增长 | 第39-40页 |
| 3.1.3 仿制药份额占统治地位 | 第40-41页 |
| 3.2 海外市场分析 | 第41-50页 |
| 3.2.1 美国市场 | 第41-43页 |
| 3.2.2 欧盟市场 | 第43-47页 |
| 3.2.3 日本市场 | 第47-49页 |
| 3.2.4 新兴市场 | 第49-50页 |
| 3.3 目标市场选择 | 第50-53页 |
| 第四章 中小型原料药出口企业市场营销战略分析 | 第53-63页 |
| 4.1 产品品种选择——差异化提高附加值 | 第53-57页 |
| 4.1.1 特色原料药 | 第53-54页 |
| 4.1.2 高效原料药 | 第54-55页 |
| 4.1.3 孤儿药 | 第55-57页 |
| 4.2 着眼长期发展——创造品牌价值 | 第57-59页 |
| 4.3 快速提高市场份额——海外并购 | 第59-60页 |
| 4.4 合作方式创新——提升并拓展 CMO 业务 | 第60-63页 |
| 第五章 结语 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 作者攻读学位期间发表的论文 | 第67页 |