社区社会组织的发展路径研究--以上海市浦江镇为例
| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3-4页 |
| 第一章 导论 | 第7-12页 |
| 第一节 选题背景与意义 | 第7-8页 |
| 一、 选题背景 | 第7页 |
| 二、 研究意义 | 第7-8页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第8-10页 |
| 一、 国外相关研究 | 第8-9页 |
| 二、 国内相关研究 | 第9-10页 |
| 第三节 研究思路框架与研究方法 | 第10-12页 |
| 一、 研究框架 | 第10-11页 |
| 二、 研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 社区社会组织的理论范畴 | 第12-18页 |
| 第一节 社区社会组织的相关概念 | 第12-13页 |
| 一、 社会组织 | 第12页 |
| 二、 社区社会组织 | 第12-13页 |
| 第二节 社区社会组织发展的理论依据 | 第13-15页 |
| 一、 政府失灵/市场失灵理论 | 第14页 |
| 二、 治理理论 | 第14-15页 |
| 第三节 社区社会组织的功能定位分析 | 第15-18页 |
| 一、 政府服务社区的补充者 | 第15页 |
| 二、 社区多元共治的参与者 | 第15-16页 |
| 三、 社区居民自治的组织者 | 第16-18页 |
| 第三章 社区及社区社会组织发展概况：浦江镇实践 | 第18-22页 |
| 第一节 浦江镇社区概况 | 第18-20页 |
| 一、 整体概况 | 第18-19页 |
| 二、 大型居住社区概况 | 第19-20页 |
| 第二节 浦江镇社区社会组织发展管理概况 | 第20-22页 |
| 一、 浦江镇社区社会组织发展概况 | 第20-21页 |
| 二、 扶持平台：浦江镇社区社会组织服务中心 | 第21-22页 |
| 第四章 社区社会组织发展路径：浦江镇实践 | 第22-33页 |
| 第一节 萌芽阶段：以需求为导向 | 第22-25页 |
| 一、 社区居民的年龄结构 | 第22-23页 |
| 二、 社区缺陷情况调查 | 第23-24页 |
| 三、 社区需求情况调查 | 第24-25页 |
| 第二节 初建阶段：两种途径 | 第25-27页 |
| 一、 自上而下型：政府直接引进专业社会组织 | 第25-26页 |
| 二、 自下而上型：广场上的“草根组织” | 第26-27页 |
| 第三节 孵化阶段：政府扶持 | 第27-29页 |
| 一、 家长制管理转向顾问制管理 | 第27-28页 |
| 二、 从兴趣向专业靠拢 | 第28-29页 |
| 第四节 形成阶段：规范运作 | 第29-31页 |
| 一、 成熟的标杆 | 第29-30页 |
| 二、 专业的典范 | 第30-31页 |
| 第五节 社区社会组织发展路径分析 | 第31-33页 |
| 一、 整体化发展：产生—孵化阶段 | 第31-32页 |
| 二、 个体化发展：孵化—形成阶段 | 第32-33页 |
| 第五章 社区社会组织的发展困境及演化：浦江镇实践 | 第33-41页 |
| 第一节 主要发展困境 | 第33-37页 |
| 一、 法律法规不健全 | 第33-34页 |
| 二、 组织定位模糊 | 第34页 |
| 三、 内部管理机制不健全 | 第34-35页 |
| 四、 服务意识缺失 | 第35页 |
| 五、 行政化倾向严重 | 第35-36页 |
| 六、 运作资金不足 | 第36页 |
| 七、 志愿者参与不足 | 第36-37页 |
| 第二节 困境的演化与消除 | 第37-41页 |
| 一、 志愿者参与障碍的消除 | 第37-38页 |
| 二、 组织管理制度的健全化 | 第38-39页 |
| 三、 组织服务意识的增强 | 第39页 |
| 四、 行政化倾向的淡化 | 第39-41页 |
| 第六章 扶持社区社会组织发展的建议 | 第41-45页 |
| 第一节 改善社区社会组织的发展环境 | 第41-42页 |
| 一、 转变政府管理理念和促进职能转移 | 第41-42页 |
| 二、 优化社区社会组织的准入机制 | 第42页 |
| 第二节 畅通社区社会组织运作的途径 | 第42-43页 |
| 一、 拓展政府购买社区社会组织服务的途径 | 第42-43页 |
| 二、 引导社区社会组织合理规范运作 | 第43页 |
| 第三节 加强社区志愿者支撑 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第48-49页 |
| 附录 | 第49-52页 |
