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富士康集团廊坊ROHS实验室的质量管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 课题来源及背景第8-9页
    1.2 国内外研究的现状与水平第9页
    1.3 研究的目的及意义第9-11页
第二章 质量管理理论和质量管理体系第11-16页
    2.1 质量管理理论第11-14页
        2.1.1 质量管理第11-12页
        2.1.2 质量管理理念 TQM第12-13页
        2.1.3 质量管理技术 SPC第13-14页
    2.2 质量管理体系第14-16页
        2.2.1 质量管理体系的起源和发展第14-15页
        2.2.2 质量管理体系的推广和应用第15-16页
第三章 廊坊 ROHS 实验室的质量管理现状第16-25页
    3.1 廊坊 ROHS 实验室概况第16页
    3.2 ROHS 实验室的检测流程与检测能力第16-17页
    3.3 廊坊 ROHS 实验室的质量管理第17-25页
        3.3.1 组织架构第17页
        3.3.2 人员管理第17-18页
        3.3.3 设备管理第18-19页
        3.3.4 物料管理第19页
        3.3.5 方法管理第19-21页
        3.3.6 环境和设施管理第21页
        3.3.7 不符合测试的控制第21-23页
        3.3.8 内审和管理评审的控制第23页
        3.3.9 CNAS 监督评审的控制第23-25页
第四章 廊坊 ROHS 实验室的质量管理问题分析第25-32页
    4.1 关于廊坊 ROHS 实验室质量内控记录的数据统计第25-27页
    4.2 关于廊坊 ROHS 实验室质量内控记录的数据分析第27-32页
第五章 廊坊 ROHS 实验室的质量管理改进建议及保证措施第32-37页
    5.1 质量管理改进建议第32-34页
        5.1.1 开发人力资源第32页
        5.1.2 优化检测流程第32-33页
        5.1.3 细化岗位职责第33页
        5.1.4 提高仪器的使用率第33-34页
        5.1.5 提高人员的客户意识第34页
    5.2 保证措施第34-37页
        5.2.1 预防与纠正第34-36页
        5.2.2 制度与文化第36-37页
第六章 结论第37-38页
主要参考文献第38-40页
附录第40-42页
致谢第42页

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