| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 基础理论和方法 | 第11-13页 |
| 1.2.1 房地产项目与房地产开发 | 第11页 |
| 1.2.2 市场营销理论 | 第11-13页 |
| 1.2.3 SWOT 分析法 | 第13页 |
| 1.3 研究的主要内容及技术路线 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究的技术路线 | 第14-16页 |
| 第二章 H6 项目开发市场定位环境分析 | 第16-33页 |
| 2.1 国内房地产开发环境及政策分析 | 第16-18页 |
| 2.1.1 全国住宅市场分析 | 第16-17页 |
| 2.1.2 法律及政策性风险分析 | 第17-18页 |
| 2.2 天津住宅整体市场分析 | 第18-23页 |
| 2.2.1 一级市场 | 第18-21页 |
| 2.2.2 二级市场 | 第21-23页 |
| 2.3 天津市 GDP 与人均 GDP 分析 | 第23-25页 |
| 2.3.1 全市 GDP | 第23页 |
| 2.3.2 人均 GDP | 第23-24页 |
| 2.3.3 天津客户基础分析 | 第24-25页 |
| 2.4 经济市场分析 | 第25-27页 |
| 2.4.1 天津市整体定位及发展规划 | 第25-26页 |
| 2.4.2 天津中心城区 | 第26-27页 |
| 2.4.3 天津河西规划 | 第27页 |
| 2.5 项目所在区区域情况分析 | 第27-33页 |
| 2.5.1 周边配套公共设施情况分析 | 第27-32页 |
| 2.5.2 所在区域人文分析 | 第32-33页 |
| 第三章 竞争项目分析 | 第33-46页 |
| 3.1 竞争项目——富力津门湖案例解析 | 第33-39页 |
| 3.1.1 富力津门湖项目简介 | 第33-34页 |
| 3.1.2 从富力津门湖产品定位看区域户型变化规律 | 第34-36页 |
| 3.1.3 从富力津门湖销售情况看户型去化结构 | 第36-38页 |
| 3.1.4 富力津门湖库存情况盘点 | 第38页 |
| 3.1.5 富力津门湖畅销产品分析 | 第38-39页 |
| 3.2 市场快销型项目去化结构解析 | 第39-46页 |
| 3.2.1 市场快销型项目界定界定原则 | 第39-40页 |
| 3.2.2 市场快销型项目销售户型结构解析 | 第40-42页 |
| 3.2.3 竞争占位总结 | 第42页 |
| 3.2.4 同类型项目交工标准案例比较资料 | 第42-46页 |
| 第四章 梅江 H6 项目 SWOT 分析 | 第46-50页 |
| 4.1 项目概况 | 第46-48页 |
| 4.2 SWOT 分析 | 第48-50页 |
| 4.2.1 地块优势分析 | 第48页 |
| 4.2.2 地块劣势分析 | 第48-49页 |
| 4.2.3 地块机会分析 | 第49页 |
| 4.2.4 地块威胁分析 | 第49-50页 |
| 第五章 梅江 H6 项目市场定位 | 第50-56页 |
| 5.1 项目整体定位 | 第50页 |
| 5.2 项目客户定位 | 第50-51页 |
| 5.3 项目产品定位 | 第51-52页 |
| 5.4 项目价格定位 | 第52-56页 |
| 第六章 梅江 H6 项目市场定位与实施 | 第56-65页 |
| 6.1 规划设计分析 | 第56-58页 |
| 6.2 规划设计的可行性分析 | 第58页 |
| 6.3 资金筹措与财务分析成果 | 第58-62页 |
| 6.3.1 投资计划与资金筹措计划 | 第58-60页 |
| 6.3.2 项目收入估算 | 第60-62页 |
| 6.4 项目进度安排 | 第62-63页 |
| 6.5 项目经营 | 第63-65页 |
| 6.5.1 经营方式 | 第63页 |
| 6.5.2 销售计划 | 第63页 |
| 6.5.3 销售推广 | 第63-65页 |
| 第七章 研究总结与展望 | 第65-67页 |
| 7.1 研究总结 | 第65-66页 |
| 7.1.1 研究内容总结 | 第65页 |
| 7.1.2 创新方面 | 第65-66页 |
| 7.2 研究展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |