| 摘要 | 第8-10页 |
| Abstract | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究框架和思路 | 第13-16页 |
| 1.3 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 论文创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 跨文化工程项目风险理论概述 | 第18-27页 |
| 2.1 跨文化工程项目概述 | 第18-19页 |
| 2.2 跨文化工程项目风险概述 | 第19-23页 |
| 2.3 风险管理文献综述 | 第23-26页 |
| 2.3.1 国外文献综述 | 第23-25页 |
| 2.3.2 国内文献综述 | 第25-26页 |
| 2.4 简要评述 | 第26-27页 |
| 第3章 LD商业地产NYA广场跨文化工程项目概况 | 第27-29页 |
| 3.1 LD商业地产公司概况 | 第27页 |
| 3.2 NYA广场跨文化工程项目概况 | 第27-29页 |
| 第4章 LD地产NYA广场工程项目环境风险识别与应对 | 第29-43页 |
| 4.1 跨文化工程项目环境风险概述 | 第29页 |
| 4.2 运用解释结构模型识别跨文化工程项目环境风险 | 第29-40页 |
| 4.2.1 解释结构模型(ISM)简介 | 第29-30页 |
| 4.2.2 LD商业地产NYA广场工程项目环境风险识别 | 第30-38页 |
| 4.2.3 解释结构模型分析 | 第38-40页 |
| 4.3 环境风险应对 | 第40-43页 |
| 4.3.1 政府态度风险应对 | 第40页 |
| 4.3.2 利率风险、货币风险、外汇风险应对 | 第40-41页 |
| 4.3.3 税收政策风险应对 | 第41页 |
| 4.3.4 劳动力资源风险应对 | 第41页 |
| 4.3.5 竞争规则风险应对 | 第41-42页 |
| 4.3.6 能源利用与成本风险应对 | 第42页 |
| 4.3.7 技术标准差别风险应对 | 第42-43页 |
| 第5章 LD地产NYA广场工程项目沟通风险识别与应对 | 第43-64页 |
| 5.1 跨文化工程项目沟通风险概述 | 第43-44页 |
| 5.1.1 沟通和沟通风险概述 | 第43-44页 |
| 5.1.2 跨文化工程项目沟通风险概述 | 第44页 |
| 5.2 利用数据挖掘识别跨文化工程项目沟通风险 | 第44-46页 |
| 5.2.1 沟通风险有关数据的抓取 | 第44-45页 |
| 5.2.2 沟通风险有关数据的处理 | 第45-46页 |
| 5.2.3 对所得数据进行分析总结 | 第46页 |
| 5.3 利用霍夫斯塔德模型应对文化沟通风险 | 第46-52页 |
| 5.3.1 霍夫斯塔德模型简介 | 第46-47页 |
| 5.3.2 利用霍夫斯塔德模型分析中美文化差异 | 第47-51页 |
| 5.3.3 章末小结 | 第51-52页 |
| 5.4 基于复杂网络科学的语言沟通风险应对 | 第52-64页 |
| 5.4.1 NYA广场跨文化工程项目重点沟通人员初步筛选 | 第52-53页 |
| 5.4.2 利用复杂网络科学进一步识别重点沟通人员 | 第53-56页 |
| 5.4.3 复杂网络指标分析 | 第56-62页 |
| 5.4.4 章末小结 | 第62-64页 |
| 第6章 结论与建议 | 第64-67页 |
| 6.1 结论 | 第64-65页 |
| 6.2 建议和展望 | 第65-67页 |
| 6.2.1 建议 | 第65-66页 |
| 6.2.2 展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第71页 |
