海尔长春分公司薪酬管理体系优化设计研究

摘要	第4-6页
Abstract	第6-8页
第1章 绪论	第11-14页
1.1 研究背景	第11-12页
1.2 研究意义	第12-13页
1.3 研究方法及内容	第13-14页
第2章 海尔长春分公司薪酬管理现状及问题	第14-30页
2.1 海尔长春分公司基本概况	第14-22页
2.2 海尔长春分公司薪酬管理体系现状	第22-25页
2.3 海尔长春分公司员工薪酬满意度调查	第25-26页
2.4 海尔长春分公司薪酬管理体系存在的问题	第26-30页
第3章 海尔长春分公司薪酬管理体系问题的成因	第30-36页
3.1 薪酬制度缺乏动态适应性	第30-31页
3.2 薪酬政策透明性差	第31-33页
3.3 忽视非经济性报酬	第33-34页
3.4 薪酬管理缺乏人力资本观念	第34-36页
第4章 海尔长春分公司薪酬管理体系优化设计方案	第36-48页
4.1 薪酬管理体系优化设计的整体思路	第36-38页
4.2 工作分析与岗位评价	第38-42页
4.3 薪酬管理体系优化设计的内容	第42-45页
4.4 薪酬管理体系优化实施的保障	第45-48页
结论	第48-49页
参考文献	第49-51页
附录	第51-54页
致谢	第54页