| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、引言 | 第6-12页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第6-8页 |
| (二) 成本管理研究现状 | 第8-10页 |
| (三) 研究内容 | 第10-11页 |
| (四) 研究思路与方法 | 第11-12页 |
| 二、相关理论 | 第12-19页 |
| (一) 企业成本管理相关理论 | 第12-15页 |
| (二) 房地产项目开发成本理论 | 第15-19页 |
| 三、W公司成本管理问题分析 | 第19-28页 |
| (一) W公司有限公司成本管理现状 | 第19-21页 |
| (二) W公司成本管理问题 | 第21-24页 |
| (三) W公司成本管理原因分析 | 第24-28页 |
| 四、W公司成本管理改进对策 | 第28-70页 |
| (一) 完善目标成本体系 | 第28-44页 |
| (二) 推行限额设计 | 第44-51页 |
| (三) 完善招标制度 | 第51-56页 |
| (四) 强化签证管理 | 第56-57页 |
| (五) 提高结算质量 | 第57-58页 |
| (六) 建立信息化管控体系 | 第58-63页 |
| (七) 加强人力资源管理 | 第63-70页 |
| 五、结论和展望 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72页 |