中国大地财产保险股份有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1. 绪论 | 第6-8页 |
| ·研究背景 | 第6页 |
| ·研究意义 | 第6页 |
| ·研究安排 | 第6-7页 |
| ·研究方法 | 第7-8页 |
| 2. 文献分析 | 第8-14页 |
| ·发展战略研究的演变 | 第8-9页 |
| ·主要的战略理论 | 第9-14页 |
| ·经典战略理论 | 第9-10页 |
| ·企业发展战略理论 | 第10-11页 |
| ·核心竞争力理论 | 第11-14页 |
| 3. CCIC发展现状 | 第14-18页 |
| ·CCIC基本概况 | 第14-16页 |
| ·公司背景 | 第14-15页 |
| ·组织架构 | 第15页 |
| ·人力资源 | 第15页 |
| ·资产情况 | 第15-16页 |
| ·CCIC经营现状 | 第16-18页 |
| ·销售网络 | 第16页 |
| ·保费收入 | 第16页 |
| ·赔付情况 | 第16页 |
| ·偿付能力 | 第16页 |
| ·应收保费 | 第16-17页 |
| ·盈利情况 | 第17-18页 |
| 4. CCIC外部环境分析及评价 | 第18-27页 |
| ·外部环境分析 | 第18-23页 |
| ·宏观环境分析 | 第18-20页 |
| ·行业竞争结构分析 | 第20-22页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第22-23页 |
| ·外部环境综合评价 | 第23-27页 |
| ·公司面对的机会 | 第23-25页 |
| ·公司面临的威胁 | 第25页 |
| ·机会与威胁的比较分析 | 第25-27页 |
| 5. CCIC内部条件分析及评价 | 第27-32页 |
| ·内部条件分析 | 第27-29页 |
| ·管理机制 | 第27页 |
| ·品牌形象方面 | 第27页 |
| ·员工队伍状况 | 第27页 |
| ·产品创新能力 | 第27-28页 |
| ·销售网络及渠道资源 | 第28页 |
| ·管理技术与风险控制 | 第28-29页 |
| ·内部条件综合评价 | 第29-32页 |
| ·具有的优势 | 第29-30页 |
| ·存在的劣势 | 第30-31页 |
| ·优势与劣势的比较分析 | 第31-32页 |
| 6. CCIC发展战略选择 | 第32-43页 |
| ·公司现行发展战略评价 | 第32页 |
| ·公司发展目标定位 | 第32-33页 |
| ·可选择发展战略的形成与分析 | 第33-37页 |
| ·可选择发展战略的形成思路 | 第33-34页 |
| ·可选择发展战略的形成 | 第34页 |
| ·可选择发展战略的分析与评估 | 第34-37页 |
| ·可选择发展战略的确定 | 第37页 |
| ·可选择发展战略的具体实施 | 第37-43页 |
| ·实施思路 | 第37-38页 |
| ·具体实施策略 | 第38-43页 |
| 7. 结论 | 第43-44页 |
| ·结论 | 第43页 |
| ·局限性 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
