| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 引言 | 第7-10页 |
| (一) 研究背景 | 第7页 |
| (二) 相关理论与方法 | 第7-8页 |
| (三) 研究目的及意义 | 第8-10页 |
| 一、外部环境分析 | 第10-17页 |
| (一) 宏观经济发展环境 | 第10-11页 |
| (二) 电力行业发展环境 | 第11-14页 |
| (三) 政策法律环境 | 第14-15页 |
| (四) 技术环境 | 第15-16页 |
| (五) 市场环境 | 第16-17页 |
| 二、公司内部环境分析 | 第17-27页 |
| (一) 公司发展历程 | 第17-20页 |
| (二) 股权结构、组织架构和管理模式 | 第20-21页 |
| (三) 公司资产状况 | 第21页 |
| (四) 各业务板块经营情况 | 第21-24页 |
| (五) 人力资源情况 | 第24页 |
| (六) 在建及储备项目情况 | 第24-25页 |
| (七) 取得的主要成就 | 第25-27页 |
| 三、SWOT分析与战略选择 | 第27-41页 |
| (一) 优势 | 第27-30页 |
| (二) 劣势 | 第30-31页 |
| (三) 面临的机遇 | 第31-33页 |
| (四) 面临的挑战 | 第33-35页 |
| (五) 潜在业务机会与资源匹配性 | 第35-41页 |
| 四、发展愿景、基本定位及近中期发展的主要目标 | 第41-52页 |
| (一) 发展愿景 | 第41页 |
| (二) 基本定位 | 第41-42页 |
| (三) 发展思路和总体布局 | 第42-43页 |
| (四) 发展目标 | 第43-44页 |
| (五) 发展目标实施规划 | 第44-52页 |
| 五、战略实施的路径 | 第52-60页 |
| (一) 通过新项目投资和内部挖潜,2014年实现公司全面扭亏 | 第52-55页 |
| (二) 发挥关键项目的投资拉动作用,实现跨越式发展 | 第55-56页 |
| (三) 进军清洁能源,依靠核心多元化构建大能源投资框架 | 第56-60页 |
| 六、战略实施保障 | 第60-68页 |
| (一) 思想组织保障 | 第60-63页 |
| (二) 人力资源保障 | 第63-65页 |
| (三) 计划考核机制保障 | 第65页 |
| (四) 融资保障 | 第65-68页 |
| 参考文献 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
