EU公司压力变送器产品营销策略研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1. 引言 | 第8-12页 |
| 1.1 论文的选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 论文的选题意义 | 第9-10页 |
| 1.3 本文要解决的问题 | 第10页 |
| 1.4 论文的创新点 | 第10页 |
| 1.5 论文的结构 | 第10-12页 |
| 2. 相关理论基础与文献综述 | 第12-17页 |
| 2.1 本文涉及的市场营销相关分析工具概述 | 第12-13页 |
| 2.1.1 PEST 分析法 | 第12页 |
| 2.1.2 五力分析模型 | 第12-13页 |
| 2.1.3 SWOT 分析法 | 第13页 |
| 2.2 本文涉及的市场营销相关理论概述 | 第13-14页 |
| 2.2.1 STP 定位理论 | 第13-14页 |
| 2.2.2 4P 营销理论 | 第14页 |
| 2.3 文献综述 | 第14-17页 |
| 3. 压力变送器行业的宏观环境和行业竞争环境分析 | 第17-30页 |
| 3.1 压力变送器行业的宏观环境分析（PEST） | 第17-21页 |
| 3.2 压力变送器的行业竞争环境分析（五力模型） | 第21-26页 |
| 3.3 外部因素综合评价 | 第26-28页 |
| 3.3.1 主要机会因素 | 第26-27页 |
| 3.3.2 主要威胁因素 | 第27-28页 |
| 3.4 建立外部因素评价矩阵 | 第28-30页 |
| 4. EU 公司压力变送器产品内部因素的分析 | 第30-37页 |
| 4.1 EU 公司简介 | 第30-31页 |
| 4.2 内部因素评价 | 第31-35页 |
| 4.2.1 主要优势因素 | 第31-33页 |
| 4.2.2 主要劣势因素 | 第33-35页 |
| 4.3 建立内部因素评价矩阵 | 第35-37页 |
| 5. EU 公司 SWOT 分析和营销策略的提出 | 第37-42页 |
| 5.1 SWOT 组合分析 | 第37-39页 |
| 5.2 营销策略的提出 | 第39-42页 |
| 6. EU 公司压力变送器产品营销策略的细化 | 第42-52页 |
| 6.1 STP 理论产品市场定位 | 第42-45页 |
| 6.2 4P 理论细化营销策略 | 第45-52页 |
| 6.2.1 产品策略 | 第45-48页 |
| 6.2.2 价格策略 | 第48-49页 |
| 6.2.3 渠道策略 | 第49-50页 |
| 6.2.4 促销策略 | 第50-52页 |
| 7. 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
