| 中文摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究思路与内容 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第10页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法与技术路径 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.3.2 技术路径 | 第11-12页 |
| 1.4 国内外研究综述 | 第12-15页 |
| 1.4.1 国外研究现状综述 | 第12-13页 |
| 1.4.2 国内研究现状综述 | 第13-14页 |
| 1.4.3 国内外研究综述述评 | 第14-15页 |
| 1.5 本文创新点及不足 | 第15-16页 |
| 1.5.1 主要创新 | 第15页 |
| 1.5.2 主要不足 | 第15-16页 |
| 2 理论基础及分析方法 | 第16-21页 |
| 2.1 市场营销相关理论基础 | 第16-18页 |
| 2.1.1 市场营销组合理论 | 第16-17页 |
| 2.1.2 核心能力理论 | 第17-18页 |
| 2.2 主要分析方法 | 第18-20页 |
| 2.2.1 PEST分析法 | 第18-19页 |
| 2.2.2 SWOT分析法 | 第19页 |
| 2.2.3 VRIO分析法 | 第19-20页 |
| 2.3 本章小结 | 第20-21页 |
| 3 中国联通安徽省分公司4G业务营销环境分析 | 第21-39页 |
| 3.1 中国联通公司简介 | 第21-22页 |
| 3.1.1 中国联通公司概况 | 第21页 |
| 3.1.2 中国联通安徽省分公司概况 | 第21-22页 |
| 3.2 中国联通安徽省分公司外部环境分析 | 第22-29页 |
| 3.2.1 宏观环境分析 | 第22-23页 |
| 3.2.2 竞争对手分析 | 第23-27页 |
| 3.2.3 五力模型分析 | 第27-29页 |
| 3.3 中国联通安徽省分公司内部环境分析 | 第29-35页 |
| 3.3.1 人力资源 | 第29-30页 |
| 3.3.2 财务管理情况 | 第30页 |
| 3.3.3 营销及服务能力 | 第30-35页 |
| 3.4 VRIO框架分析 | 第35-38页 |
| 3.5 本章小结 | 第38-39页 |
| 4 中国联通安徽省分公司4G业务营销策略选择 | 第39-51页 |
| 4.1 SWOT分析 | 第39-44页 |
| 4.1.1 优势分析 | 第39-40页 |
| 4.1.2 劣势分析 | 第40页 |
| 4.1.3 机会分析 | 第40-42页 |
| 4.1.4 挑战分析 | 第42-43页 |
| 4.1.5 构造SWOT矩阵 | 第43-44页 |
| 4.2 营销策略制定与选择 | 第44-47页 |
| 4.2.1 集中差异化 | 第44-46页 |
| 4.2.2 服务差异化 | 第46-47页 |
| 4.3 确定营销组合策略 | 第47-50页 |
| 4.3.1 产品策略 | 第47页 |
| 4.3.2 价格战略 | 第47-49页 |
| 4.3.3 分销策略 | 第49页 |
| 4.3.4 促销策略 | 第49-50页 |
| 4.4 本章小结 | 第50-51页 |
| 5 研究结论及建议 | 第51-53页 |
| 5.1 结论 | 第51页 |
| 5.2 建议 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录：中国联通安徽省分公司4G业务营销策略调研问卷 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |