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扬子新材重大资产重组失败原因案例分析

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
1 绪论第13-17页
    1.1 研究背景及意义第13-15页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究意义第14页
        1.1.3 案例的特殊性第14-15页
    1.2 研究内容及框架第15-17页
        1.2.1 研究内容第15页
        1.2.2 论文框架第15-17页
2 案例描述第17-29页
    2.1 扬子新材基本情况简介第17-21页
        2.1.1 基本情况第17页
        2.1.2 业务情况第17页
        2.1.3 公司主要财务状况第17-18页
        2.1.4 股权关系及员工队伍第18-21页
    2.2 目标公司基本情况第21-26页
        2.2.1 基本情况第21页
        2.2.2 股权机构及产权控制关系第21页
        2.2.3 业务情况第21-25页
        2.2.4 主要财务数据第25-26页
    2.3 重组方案的基本内容第26-29页
        2.3.1 重组原因第26-27页
        2.3.2 重组目的第27页
        2.3.3 重组的具体方案第27-29页
3 案例分析第29-52页
    3.1 重组的内外部环境分析第29-35页
        3.1.1 政策分析第29页
        3.1.2 行业分析第29-33页
        3.1.3 内外部环境分析第33-35页
    3.2 公司治理分析第35-37页
        3.2.1 内部控制分析第35页
        3.2.2 员工结构分析第35-37页
    3.3 会计政策分析第37-40页
        3.3.1 坏账准备计提第37-38页
        3.3.2 收入确认的方法分析第38-39页
        3.3.3 税收政策分析第39-40页
    3.4 财务分析第40-47页
        3.4.1 盈利能力分析第40-43页
        3.4.2 营运能力分析第43-45页
        3.4.3 偿债能力分析第45-47页
    3.5 估值分析第47-51页
        3.5.1 估值方法的对比第47-48页
        3.5.2 估值方法的选择第48-49页
        3.5.3 扬子新材估值分析第49-51页
    3.6 扬子新材失败原因总结第51-52页
4 案例启示第52-54页
    4.1 科学审视财务状况第52页
    4.2 更改人员结构配比第52-53页
    4.3 全面分析目标企业第53页
    4.4 杜绝跟风盲目转型第53-54页
5 结束语第54-55页
    5.1 研究不足第54页
    5.2 展望第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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