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建设工程项目实施阶段业主方的风险管理

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 选题的背景和意义第6-11页
    1.1 选题背景第6页
    1.2 国内外风险管理现状第6-9页
    1.3 本文的意义第9-11页
第二章 风险管理的基本过程第11-14页
    2.1 风险管理的概念第11页
    2.2 工程风险管理的基本过程第11-13页
    2.3 风险管理与建设工程项目管理的关系第13-14页
第三章 业主方的风险管理体系第14-23页
    3.1 建设项目业主方风险管理的特点第14-15页
    3.2 业主方的全面动态风险管理第15-21页
    3.3 风险管理的持续改进第21-23页
第四章 业主方风险管理的实施第23-31页
    4.1 风险管理的模式及运行机制第23-24页
    4.2 风险管理目标的设置第24-26页
    4.3 业主方的风险管理组织第26-29页
    4.4 风险信息沟通平台的建立第29页
    4.5 风险预警系统第29-30页
    4.6 制定应对风险应急计划第30页
    4.7 风险管理的节点划分与循环周期第30-31页
第五章 风险管理案例分析第31-45页
    5.1 工程概况第31页
    5.2 风险管理的组织与规划第31-33页
    5.3 风险动态管理流程第33-45页
第六章 结论第45-47页
    6.1 本文研究的主要结论第45页
    6.2 本文研究存在的不足第45-46页
    6.3 对未来的展望第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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