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凤凰卫视节目品牌分析及未来发展

摘要第2-3页
ABSTRACT第3页
第一章 绪论第7-11页
    1.1 研究背景第7页
    1.2 研究意义第7-8页
    1.3 研究现状第8页
    1.4 研究创新第8-9页
    1.5 研究方法第9-11页
第二章 凤凰卫视的诞生和发展第11-17页
    2.1 缘起凤凰卫视第11-14页
        2.1.1 凤凰概念由来第11-12页
        2.1.2 一夜成名的凤凰第12-13页
        2.1.3 特殊背景成就了凤凰气质第13-14页
    2.2 从传统娱乐定位到新闻立台第14-15页
    2.3 从默多克到中国移动第15-17页
第三章 凤凰卫视特色节目形态第17-36页
    3.1 中国媒体环境第17-22页
        3.1.1 以客观报道为新闻立足点第18页
        3.1.2 关键政治问题中立态度第18-20页
        3.1.3 高端传播的受众定位第20-22页
    3.2 节目差异化定位竞争第22-32页
        3.2.1 树立“大事看凤凰”的形象第23-26页
        3.2.2 “华人视角”报道特色第26-29页
        3.2.3 “差异化”新闻传播路线第29-31页
        3.2.4 节目持续创新形式第31-32页
    3.3 低成本、高收益制作特性第32-36页
        3.3.1 节目市场化运作第32-33页
        3.3.2 资源内部优化整合第33-35页
        3.3.3 对公共资源再次编辑利用第35-36页
第四章 凤凰卫视品牌包装特色第36-54页
    4.1 竞争定位第36-39页
        4.1.1 品牌识别体现中华文化第37页
        4.1.2 凤凰品牌定位第37-39页
    4.2 凤凰卫视品牌包装形象第39-45页
        4.2.1 频道形象定位设计第39-40页
        4.2.2 专题栏目定制包装第40-41页
        4.2.3 节目播出顺序编排第41-45页
    4.3 凤凰卫视品牌形象塑造第45-48页
        4.3.1 “三名”主义造星策略第45页
        4.3.2 重视主持人的个人形象量身定制节目第45-48页
    4.4 评论节目特色化第48-54页
        4.4.1 对国际时事、两岸三地问题的关注第49-50页
        4.4.2 凤凰卫视人才引进战略第50-54页
第五章 凤凰卫视弊端未来发展方向第54-63页
    5.1 凤凰卫视发展弊端第54-59页
        5.1.1 受众范围减少影响凤凰发展第54-55页
        5.1.2 低成本制作和电视画面的缺失第55页
        5.1.3 过于使用评论员制度的弊端第55-57页
        5.1.4 大陆新闻政策放宽凤凰丧失优势第57-59页
        5.1.5 三高定位限制其广告收入第59页
    5.2 凤凰卫视未来的发展方向第59-63页
        5.2.1 电视硬件技术的更新第59-60页
        5.2.2 专题深度挖掘第60页
        5.2.3 国际化新闻视角第60-61页
        5.2.4 电视网、手机网、互联网“三网合一”第61页
        5.2.5 子公司品牌的进一步发展第61-63页
结语第63-64页
参考文献第64-67页
致谢第67-72页

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