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济民集团内部控制评价与改进

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-12页
    1.1 研究的背景和意义第9-10页
    1.2 研究内容与结构第10-11页
        1.2.1 研究内容第10页
        1.2.2 论文的结构第10-11页
    1.3 论文研究的思路与方法第11-12页
第二章 济民集团概况及内部控制现状第12-18页
    2.1 济民集团概况第12页
    2.2 济民集团内部控制的现状第12-18页
        2.2.1 内部控制环境现状第13-15页
        2.2.2 风险管理现状第15页
        2.2.3 内部控制活动现状第15-16页
        2.2.4 信息沟通环节现状第16-17页
        2.2.5 内部监督控制现状第17-18页
第三章 济民集团内部控制存在的缺陷第18-26页
    3.1 内部控制设计缺陷及成因第18-23页
        3.1.1 内部控制设计缺陷第18-21页
        3.1.2 内部控制设计缺陷成因第21-23页
    3.2 内控运行缺陷及成因第23-26页
        3.2.1 内部控制运行缺陷第23-24页
        3.2.2 内部控制运行缺陷成因第24-26页
第四章 济民集团内部控制改进建议第26-51页
    4.1 集团内控体系改进的目标第26页
    4.2 内部控制体系改进的依据第26-29页
    4.3 医药行业风险及内部控制的特殊性把握第29-38页
        4.3.1 医药行业面临的风险第29-37页
        4.3.2 医药行业内部控制的特殊性第37-38页
    4.4 内部控制系统改进第38-51页
        4.4.1 营造良好的内部控制环境第38-40页
        4.4.2 完善风险评估体系第40-42页
        4.4.3 优化内部控制措施第42-47页
        4.4.4 优化信息沟通体系第47-49页
        4.4.5 强化内部监督控制第49-51页
第五章 结束语第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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