| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第12-14页 |
| 第2章 互联网销售相关的理论综述 | 第14-20页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第14-16页 |
| 2.2 相关理论综述 | 第16-18页 |
| 2.3 互联网销售与传统销售模式比较 | 第18-20页 |
| 第3章 汽车制造企业互联网销售基本的环境分析 | 第20-30页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第20-26页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第26-30页 |
| 第4章 汽车制造企业互联网销售的现状分析 | 第30-42页 |
| 4.1 国内汽车制造企业互联网销售的现状分析 | 第30-36页 |
| 4.2 国外汽车制造企业互联网销售的现状分析 | 第36-39页 |
| 4.3 汽车制造企业互联网销售的问题分析 | 第39-42页 |
| 第5章 汽车制造企业互联网销售管理方案的设计 | 第42-58页 |
| 5.1 汽车制造企业互联网销售管理方案设计的思路 | 第42-43页 |
| 5.2 汽车制造企业互联网销售战略的制定 | 第43-45页 |
| 5.3 汽车制造企业互联网销售管理模式的选择 | 第45-48页 |
| 5.4 汽车制造企业互联网销售组织机构的设置 | 第48-53页 |
| 5.5 汽车制造企业互联网销售流程与制度的确立 | 第53-58页 |
| 第6章 汽车制造企业互联网销售管理方案实施的保障措施 | 第58-60页 |
| 6.1 思想理念的提升 | 第58页 |
| 6.2 资金经费的投入 | 第58页 |
| 6.3 组织人力资源的匹配 | 第58-59页 |
| 6.4 设备技术的支撑 | 第59-60页 |
| 结束语 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 作者简介 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |