我国石油企业跨国并购风险及对策分析
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外关于跨国并购风险的研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内关于跨国并购风险的研究综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究思路及内容 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15页 |
| 1.4 研究方法及创新 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.4.2 可能的创新点 | 第15-17页 |
| 2 跨国并购及风险的理论综述 | 第17-20页 |
| 2.1 跨国并购的理论综述 | 第17-18页 |
| 2.1.1 代理成本理论——管理主义假说 | 第17页 |
| 2.1.2 风险分散假说 | 第17页 |
| 2.1.3 投机理论——价值低估假说 | 第17-18页 |
| 2.2 跨国并购风险的基本概述 | 第18-20页 |
| 2.2.1 跨国并购风险的概念 | 第18页 |
| 2.2.2 跨国并购风险的特征 | 第18-20页 |
| 3 我国石油企业的跨国并购分析 | 第20-27页 |
| 3.1 我国石油企业跨国并购的动因 | 第20-23页 |
| 3.1.1 企业国际竞争力提升的需要 | 第20-21页 |
| 3.1.2 国家能源安全保障的要求 | 第21-22页 |
| 3.1.3 贸易壁垒的规避 | 第22页 |
| 3.1.4 国际油价波动造成损失的规避 | 第22-23页 |
| 3.1.5 全球并购环境的优化 | 第23页 |
| 3.2 我国石油企业跨国并购的现状 | 第23-27页 |
| 3.2.1 规模逐年扩大 | 第23-24页 |
| 3.2.2 并购方式多样化 | 第24-25页 |
| 3.2.3 结构调整的重视度加强 | 第25页 |
| 3.2.4 并购区域布局多元化 | 第25-27页 |
| 4 我国石油企业跨国并购的不利因素分析 | 第27-31页 |
| 4.1 外部环境中的不利因素分析 | 第27-29页 |
| 4.1.1 国际反对势力的舆论影响 | 第27页 |
| 4.1.2 发达国家对石油资源的垄断 | 第27-28页 |
| 4.1.3 目标国局势的动荡 | 第28页 |
| 4.1.4 中介机构参与度不够 | 第28-29页 |
| 4.2 内部环境中的不利因素分析 | 第29-31页 |
| 4.2.1 企业资产结构不合理 | 第29页 |
| 4.2.2 管理水平较低 | 第29页 |
| 4.2.3 国企比重较大 | 第29-30页 |
| 4.2.4 并购人才匮乏 | 第30页 |
| 4.2.5 融资方式单一 | 第30-31页 |
| 5 我国石油企业跨国并购风险的综合测评 | 第31-42页 |
| 5.1 我国石油企业跨国并购风险的识别 | 第31-34页 |
| 5.1.1 外部风险因素分析 | 第31-33页 |
| 5.1.2 内部风险因素分析 | 第33-34页 |
| 5.2 我国石油企业跨国并购风险的综合评价 | 第34-42页 |
| 5.2.1 建立风险指标体系 | 第34-36页 |
| 5.2.2 构建判断矩阵及一致性检验 | 第36-39页 |
| 5.2.3 进行模糊综合评判 | 第39-41页 |
| 5.2.4 结论 | 第41-42页 |
| 6 我国石油企业应对跨国并购风险的措施 | 第42-46页 |
| 6.1 应对外部风险的措施 | 第42-44页 |
| 6.1.1 创造良好的政策环境 | 第42-43页 |
| 6.1.2 加强政府间对话 | 第43页 |
| 6.1.3 完善并购法律体系 | 第43页 |
| 6.1.4 加强与国际石油企业的合作 | 第43-44页 |
| 6.2 应对内部风险的措施 | 第44-46页 |
| 6.2.1 调整资产结构 | 第44页 |
| 6.2.2 建立健全风险评估体系 | 第44页 |
| 6.2.3 选择多样化的融资方式 | 第44-45页 |
| 6.2.4 培养跨国并购人才 | 第45页 |
| 6.2.5 重视整合风险管理 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 附录 1 | 第50-52页 |
| 附录 2 | 第52-54页 |
| 后记 | 第54-55页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第55页 |
