| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 导论 | 第7-16页 |
| 第一节 问题的提出 | 第7-9页 |
| 一、研究背景：现代城市发展的新挑战 | 第7-8页 |
| 二、研究意义：理论与实践的双重需求 | 第8-9页 |
| 第二节 研究综述 | 第9-14页 |
| 一、城市治理理论研究简述 | 第9-10页 |
| 二、网格化管理的理论与实践述评 | 第10-13页 |
| 三、研究成果述评 | 第13-14页 |
| 第三节 研究方法与问题创新 | 第14-16页 |
| 一、研究方法 | 第14页 |
| 二、创新方向 | 第14-16页 |
| 第二章 网格化管理的理论基础和基本模式研究 | 第16-23页 |
| 第一节 网格化管理及其理论基础 | 第16-19页 |
| 一、数字治理理论 | 第16-17页 |
| 二、整体性治理理论 | 第17-18页 |
| 三、新公共服务理论 | 第18-19页 |
| 第二节 网格化城市管理面面观——以北京市东城区为例 | 第19-23页 |
| 一、网格化管理的技术要素 | 第19页 |
| 二、网格化管理体制及其创新 | 第19-21页 |
| 三、网格化管理流程及其创新 | 第21-22页 |
| 四、网格化管理的绩效评价体系及其创新 | 第22-23页 |
| 第三章 “网格化管理，组团式服务”——舟山市城市治理的探索与实践 | 第23-31页 |
| 第一节 舟山市“网团”工作的实施背景 | 第23-24页 |
| 第二节 舟山市“网团”工作的创新要素及其运行机理 | 第24-28页 |
| 一、技术要素的创新与应用 | 第24-25页 |
| 二、管理体制的创新与实践 | 第25-26页 |
| 三、管理流程的创新与多元服务体系的打造 | 第26-28页 |
| 第三节 舟山模式的理论透视与分析 | 第28-31页 |
| 一、数字治理理论下的舟山模式 | 第28-29页 |
| 二、整体性治理理论下的舟山模式 | 第29-30页 |
| 三、新公共服务理论下的舟山模式 | 第30-31页 |
| 第四章 “网格化管理2.0版”——现实约束下的合理创新 | 第31-38页 |
| 第一节 网格化管理与“网格化管理2.0版”——基于东城区和舟山市的案例比较 | 第31-34页 |
| 一、共性探讨 | 第31-32页 |
| 二、差异性比较 | 第32-34页 |
| 第二节 舟山模式的创新——基层党建和城市治理有效结合的“网格化管理2.0版” | 第34-38页 |
| 一、舟山市基层党建工作的创新背景和理念 | 第34-36页 |
| 二、现实约束下的合理创新——基层党建引领城市治理创新的实践 | 第36-38页 |
| 第五章 展望与结论——完善网格化城市管理的路径选择 | 第38-42页 |
| 第一节 网格化城市管理的未来走向 | 第38-41页 |
| 一、革新落实科学管理理念 | 第38-39页 |
| 二、理顺新旧体制冲突 | 第39页 |
| 三、优化整合治理资源 | 第39-40页 |
| 四、完善监督评价机制 | 第40页 |
| 五、改进信息系统，压缩技术成本 | 第40-41页 |
| 第二节 结论 | 第41-42页 |
| 注释 | 第42-45页 |
| 参考文献 | 第45-49页 |
| 后记 | 第49-50页 |
