| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 图目录 | 第8-9页 |
| 表目录 | 第9-10页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外相关的研究概述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第12-15页 |
| 2 HF控制公司薪酬管理现状分析 | 第15-28页 |
| 2.1 HF 控制公司概况 | 第15页 |
| 2.2 HF 控制公司薪酬管理现状 | 第15-17页 |
| 2.3 HF 控制公司薪酬管理体系现状诊断分析 | 第17-23页 |
| 2.4 HF 控制公司薪酬管理存在的主要问题及原因分析 | 第23-28页 |
| 3 HF控制公司薪酬体系优化设计目标及关键过程 | 第28-41页 |
| 3.1 薪酬管理体系优化设计的目标 | 第28-29页 |
| 3.2 薪酬管理体系优化设计前的岗位评价 | 第29-41页 |
| 4 HF控制公司薪酬管理体系优化设计方案 | 第41-53页 |
| 4.1 薪酬管理的组织机构及管理职责设计 | 第41页 |
| 4.2 薪酬优化设计原则及薪酬结构设定 | 第41-42页 |
| 4.3 基本工资及岗位工资优化设计 | 第42-47页 |
| 4.4 绩效考评与绩效工资优化设计 | 第47-50页 |
| 4.5 工资特别支付规定 | 第50-51页 |
| 4.6 薪酬制度的执行、控制和调整 | 第51-53页 |
| 5 HF控制公司薪酬优化方案实施 | 第53-56页 |
| 5.1 薪酬方案得以顺利实施的因素 | 第53页 |
| 5.2 薪酬方案实施的配套措施 | 第53-54页 |
| 5.3 薪酬方案实施后的效果 | 第54-56页 |
| 结束语 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |