摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第8-21页 |
1.1 研究背景及意义 | 第8-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.1.3 研究目的 | 第11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-17页 |
1.2.1 国外相关理论研究现状 | 第11-15页 |
1.2.2 国内相关理论研究现状 | 第15-17页 |
1.3 研究框架及内容 | 第17-19页 |
1.4 研究方法 | 第19-20页 |
1.5 主要创新点 | 第20-21页 |
2 相关理论基础 | 第21-28页 |
2.1 估时作业成本法 | 第21-26页 |
2.1.1 估时作业成本法提出的背景 | 第21-22页 |
2.1.2 估时作业成本法的基本原理及核算流程 | 第22-23页 |
2.1.3 估时作业成本法与传统作业成本法的比较 | 第23-26页 |
2.1.4 估时作业成本法的优势 | 第26页 |
2.2 所有权总成本(TCO)理论 | 第26-28页 |
3 H水泥公司采购成本核算现状分析 | 第28-43页 |
3.1 H水泥公司背景介绍 | 第28-30页 |
3.1.1 行业背景介绍 | 第28-29页 |
3.1.2 H水泥公司简介 | 第29-30页 |
3.2 H水泥公司采购业务与采购成本核算现状 | 第30-37页 |
3.2.1 公司采购部门简介 | 第30-31页 |
3.2.2 采购业务现状 | 第31-34页 |
3.2.3 采购成本构成与核算方法 | 第34-37页 |
3.3 H水泥公司采购成本核算中存在的问题 | 第37-38页 |
3.4 H公司采用估时作业成本法的必要性和有利条件 | 第38-43页 |
3.4.1 国外采购成本核算方法的研究启示 | 第38-39页 |
3.4.2 H公司采用估时作业成本法的必要性 | 第39-41页 |
3.4.3 H公司采用估时作业成本法的有利条件 | 第41-43页 |
4 基于TDABC的采购成本核算模型的构建 | 第43-57页 |
4.1 主要思想和原则 | 第43-45页 |
4.2 基于TDABC的H公司采购成本核算模型的建立 | 第45-52页 |
4.2.1 采购作业划分 | 第45-48页 |
4.2.2 采购成本核算模型的建立 | 第48-52页 |
4.3 采购成本核算步骤 | 第52-57页 |
5 采购成本核算模型在H公司的应用及启示 | 第57-72页 |
5.1 采购成本核算模型在H公司的应用 | 第57-67页 |
5.1.1 数据采集 | 第57-62页 |
5.1.2 核算过程 | 第62-66页 |
5.1.3 核算结果的比较分析 | 第66-67页 |
5.2 基于核算结果的采购成本管理启示 | 第67-69页 |
5.2.1 采购作业管理 | 第67-69页 |
5.2.2 供应商关系管理 | 第69页 |
5.3 保障措施 | 第69-72页 |
5.3.1 领导的支持与投入 | 第70页 |
5.3.2 员工的学习和配合 | 第70页 |
5.3.3 全面质量管理的推进 | 第70-72页 |
6 研究结论和展望 | 第72-74页 |
6.1 研究结论 | 第72页 |
6.2 研究不足与展望 | 第72-74页 |
参考文献 | 第74-78页 |
攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第78-80页 |
致谢 | 第80页 |