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基于估时作业成本法的H水泥公司采购成本核算研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-21页
    1.1 研究背景及意义第8-11页
        1.1.1 研究背景第8-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
        1.1.3 研究目的第11页
    1.2 国内外研究现状第11-17页
        1.2.1 国外相关理论研究现状第11-15页
        1.2.2 国内相关理论研究现状第15-17页
    1.3 研究框架及内容第17-19页
    1.4 研究方法第19-20页
    1.5 主要创新点第20-21页
2 相关理论基础第21-28页
    2.1 估时作业成本法第21-26页
        2.1.1 估时作业成本法提出的背景第21-22页
        2.1.2 估时作业成本法的基本原理及核算流程第22-23页
        2.1.3 估时作业成本法与传统作业成本法的比较第23-26页
        2.1.4 估时作业成本法的优势第26页
    2.2 所有权总成本(TCO)理论第26-28页
3 H水泥公司采购成本核算现状分析第28-43页
    3.1 H水泥公司背景介绍第28-30页
        3.1.1 行业背景介绍第28-29页
        3.1.2 H水泥公司简介第29-30页
    3.2 H水泥公司采购业务与采购成本核算现状第30-37页
        3.2.1 公司采购部门简介第30-31页
        3.2.2 采购业务现状第31-34页
        3.2.3 采购成本构成与核算方法第34-37页
    3.3 H水泥公司采购成本核算中存在的问题第37-38页
    3.4 H公司采用估时作业成本法的必要性和有利条件第38-43页
        3.4.1 国外采购成本核算方法的研究启示第38-39页
        3.4.2 H公司采用估时作业成本法的必要性第39-41页
        3.4.3 H公司采用估时作业成本法的有利条件第41-43页
4 基于TDABC的采购成本核算模型的构建第43-57页
    4.1 主要思想和原则第43-45页
    4.2 基于TDABC的H公司采购成本核算模型的建立第45-52页
        4.2.1 采购作业划分第45-48页
        4.2.2 采购成本核算模型的建立第48-52页
    4.3 采购成本核算步骤第52-57页
5 采购成本核算模型在H公司的应用及启示第57-72页
    5.1 采购成本核算模型在H公司的应用第57-67页
        5.1.1 数据采集第57-62页
        5.1.2 核算过程第62-66页
        5.1.3 核算结果的比较分析第66-67页
    5.2 基于核算结果的采购成本管理启示第67-69页
        5.2.1 采购作业管理第67-69页
        5.2.2 供应商关系管理第69页
    5.3 保障措施第69-72页
        5.3.1 领导的支持与投入第70页
        5.3.2 员工的学习和配合第70页
        5.3.3 全面质量管理的推进第70-72页
6 研究结论和展望第72-74页
    6.1 研究结论第72页
    6.2 研究不足与展望第72-74页
参考文献第74-78页
攻读学位期间主要的研究成果目录第78-80页
致谢第80页

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