摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
目录 | 第6-8页 |
1 绪论 | 第8-16页 |
1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9页 |
1.2 国内外研究现状与评述 | 第9-13页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
1.2.3 简要评述 | 第13页 |
1.3 研究内容与方法 | 第13-16页 |
1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
1.3.2 研究方法 | 第14-16页 |
2 相关理论基础 | 第16-22页 |
2.1 相关概念界定 | 第16-17页 |
2.1.1 授信 | 第16页 |
2.1.2 “信贷工厂”授信模式 | 第16-17页 |
2.2 银行再造理论 | 第17-18页 |
2.3 信息不对称理论 | 第18-19页 |
2.4 信贷风险管理理论 | 第19-22页 |
3 A行中小企业“信贷工厂”授信模式现状 | 第22-40页 |
3.1 A行“信贷工厂”授信模式概述 | 第22-24页 |
3.2 A行“信贷工厂”授信模式特征和操作流程 | 第24-29页 |
3.2.1 “信贷工厂”授信模式特征 | 第24-29页 |
3.2.2 “信贷工厂”授信模式的操作流程 | 第29页 |
3.3 A行“信贷工厂”授信模式运营现状 | 第29-40页 |
3.3.1 业务开展情况 | 第29-32页 |
3.3.2 资产组合情况 | 第32-38页 |
3.3.3 收益情况 | 第38-40页 |
4 A行中小企业“信贷工厂”授信模式分析 | 第40-54页 |
4.1 A行“信贷工厂”授信模式案例分析 | 第40-45页 |
4.1.1 批量授信案例分析 | 第40-43页 |
4.1.2 关注类贷款案例分析 | 第43-44页 |
4.1.3 不良贷款案例分析 | 第44-45页 |
4.2 A行“信贷工厂”授信模式同业对比分析 | 第45-50页 |
4.2.1 与苏州中行对比分析 | 第45-48页 |
4.2.2 与建设银行对比分析 | 第48-50页 |
4.3 A行“信贷工厂”授信模式存在的问题与原因分析 | 第50-54页 |
4.3.1 业务经营专业化程度不够 | 第51页 |
4.3.2 业务区域覆盖面不广 | 第51-52页 |
4.3.3 风险监控措施不完善 | 第52页 |
4.3.4 产品竞争力有待提高 | 第52-53页 |
4.3.5 信用贷款比重过低 | 第53-54页 |
5 A行中小企业“信贷工厂”授信模式的优化策略 | 第54-60页 |
5.1 提升专业化水平 | 第54-55页 |
5.1.1 加大人员培训力度 | 第54页 |
5.1.2 提高各环节工作效率 | 第54-55页 |
5.2 建立多元化营销体系 | 第55-56页 |
5.2.1 强化多渠道营销 | 第55-56页 |
5.2.2 促进全产品营销 | 第56页 |
5.3 实行全流程风险管理 | 第56-58页 |
5.3.1 实行精细化的营销与管理 | 第56-57页 |
5.3.2 加强全流程的风险监控 | 第57-58页 |
5.4 推进金融产品创新 | 第58-59页 |
5.4.1 设立产品创新专职岗位 | 第58页 |
5.4.2 丰富多样化产品体系 | 第58-59页 |
5.5 探索中小企业信用贷款融资渠道 | 第59-60页 |
5.5.1 转变过分依赖抵押物的观念 | 第59页 |
5.5.2 以市场化的利率覆盖风险 | 第59-60页 |
6 结论与展望 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-65页 |
致谢 | 第65页 |