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A行中小企业“信贷工厂”授信模式研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
目录第6-8页
1 绪论第8-16页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 国内外研究现状与评述第9-13页
        1.2.1 国外研究现状第9-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-13页
        1.2.3 简要评述第13页
    1.3 研究内容与方法第13-16页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-16页
2 相关理论基础第16-22页
    2.1 相关概念界定第16-17页
        2.1.1 授信第16页
        2.1.2 “信贷工厂”授信模式第16-17页
    2.2 银行再造理论第17-18页
    2.3 信息不对称理论第18-19页
    2.4 信贷风险管理理论第19-22页
3 A行中小企业“信贷工厂”授信模式现状第22-40页
    3.1 A行“信贷工厂”授信模式概述第22-24页
    3.2 A行“信贷工厂”授信模式特征和操作流程第24-29页
        3.2.1 “信贷工厂”授信模式特征第24-29页
        3.2.2 “信贷工厂”授信模式的操作流程第29页
    3.3 A行“信贷工厂”授信模式运营现状第29-40页
        3.3.1 业务开展情况第29-32页
        3.3.2 资产组合情况第32-38页
        3.3.3 收益情况第38-40页
4 A行中小企业“信贷工厂”授信模式分析第40-54页
    4.1 A行“信贷工厂”授信模式案例分析第40-45页
        4.1.1 批量授信案例分析第40-43页
        4.1.2 关注类贷款案例分析第43-44页
        4.1.3 不良贷款案例分析第44-45页
    4.2 A行“信贷工厂”授信模式同业对比分析第45-50页
        4.2.1 与苏州中行对比分析第45-48页
        4.2.2 与建设银行对比分析第48-50页
    4.3 A行“信贷工厂”授信模式存在的问题与原因分析第50-54页
        4.3.1 业务经营专业化程度不够第51页
        4.3.2 业务区域覆盖面不广第51-52页
        4.3.3 风险监控措施不完善第52页
        4.3.4 产品竞争力有待提高第52-53页
        4.3.5 信用贷款比重过低第53-54页
5 A行中小企业“信贷工厂”授信模式的优化策略第54-60页
    5.1 提升专业化水平第54-55页
        5.1.1 加大人员培训力度第54页
        5.1.2 提高各环节工作效率第54-55页
    5.2 建立多元化营销体系第55-56页
        5.2.1 强化多渠道营销第55-56页
        5.2.2 促进全产品营销第56页
    5.3 实行全流程风险管理第56-58页
        5.3.1 实行精细化的营销与管理第56-57页
        5.3.2 加强全流程的风险监控第57-58页
    5.4 推进金融产品创新第58-59页
        5.4.1 设立产品创新专职岗位第58页
        5.4.2 丰富多样化产品体系第58-59页
    5.5 探索中小企业信用贷款融资渠道第59-60页
        5.5.1 转变过分依赖抵押物的观念第59页
        5.5.2 以市场化的利率覆盖风险第59-60页
6 结论与展望第60-61页
参考文献第61-65页
致谢第65页

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