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救灾供应链中供应商选择及采购策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-18页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
    1.2 国内外文献综述第11-15页
        1.2.1 救灾供应链相关文献第11-12页
        1.2.2 救灾供应链的供应商选择相关文献第12-13页
        1.2.3 救灾供应链的采购策略相关文献第13-14页
        1.2.4 现有文献研究的不足第14-15页
    1.3 研究方案第15-17页
        1.3.1 研究目标、内容及拟解决问题第15-16页
        1.3.2 研究方法及技术路线图第16-17页
    1.4 本章小结第17-18页
第二章 救灾供应链的相关理论第18-25页
    2.1 应急物流第18-21页
        2.1.1 应急物流概述第18-19页
        2.1.2 应急物流活动第19-21页
    2.2 救灾供应链第21-24页
        2.2.1 救灾供应链定义及参与主体第21-23页
        2.2.2 救灾供应链的特点及趋势第23-24页
    2.3 本章小结第24-25页
第三章 救灾物资供应商选择方法第25-41页
    3.1 供应商选择一般方法第25-29页
    3.2 救灾物资供应商选择评价指标第29-34页
    3.3 AHP 救灾物资供应商选择法第34-40页
    3.4 本章小结第40-41页
第四章 电子组合招标采购方法第41-55页
    4.1 供应链管理中的采购方法第41-44页
    4.2 国内外救灾物资采购现状第44-46页
    4.3 救灾物资的电子组合招标第46-54页
        4.3.1 电子组合招标采购流程框架第46-48页
        4.3.2 组合招标理论及模型第48-49页
        4.3.3 组合投标理论及模型第49-51页
        4.3.4 组合评标理论及模型第51-54页
    4.4 本章小结第54-55页
第五章 AHP 及电子组合招标采购算例分析第55-60页
    5.1 数据及模型求解第55-59页
    5.2 算例结论第59页
    5.3 本章小结第59-60页
第六章 总结与展望第60-62页
    6.1 全文总结第60页
    6.2 研究展望第60-62页
参考文献第62-66页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第66-67页
致谢第67-68页
附件第68页

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