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包商银行基于小微企业金融业务的信息系统建设

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第9-11页
    1.1 包商银行小微企业金融业务信息系统建设的背景第9-10页
    1.2 研究方法和研究内容第10-11页
第二章 小微企业银行业务特征第11-20页
    2.1 小微企业概述第11-13页
        2.1.1 投资主体和组织形式多元化第12页
        2.1.2 出资来源和形式多元化第12页
        2.1.3 生产销售灵活第12页
        2.1.4 内部管理松散第12页
        2.1.5 信息财务不透明第12页
        2.1.6 初期发展阶段第12页
        2.1.7 覆盖率低第12-13页
    2.2 小微企业贷款第13-15页
        2.2.1 小微企业贷款的服务对象第13页
        2.2.2 小微企业贷款的特点第13页
        2.2.3 小微贷款对商业银行的效益第13-14页
        2.2.4 小微企业的运作流程第14-15页
        2.2.5 微贷风险控制措施第15页
    2.3 小微企业金融服务现状第15-20页
        2.3.1 全国小微企业发展现状第15-16页
        2.3.2 全国小微企业金融服务现状第16-17页
        2.3.3 包商小微企业金融服务现状第17-18页
        2.3.4 国家对小微企业金融服务的政策支持第18-20页
第三章 基于小微企业金融业务信息系统的总体结构第20-22页
    3.1 包商银行的微贷业务的事业部模式第20-21页
    3.2 包商银行小微企业金融业务信息系统建设的目标第21页
    3.3 包商银行小微企业金融业务信息系统的总体结构第21-22页
第四章 基于小微企业的政策管理系统第22-26页
    4.1 什么是政策管理第22页
    4.2 政策管理的主要功能第22-26页
        4.2.1 个人政策管理系统第22-26页
第五章 基于小微企业业务的客户管理系统第26-29页
    5.1 个人客户管理系统第26-27页
        5.1.1 客户管理第26页
        5.1.2 客户评级第26页
        5.1.3 客户管理功能第26-27页
    5.2 小企业客户管理系统第27-29页
        5.2.1 小企业客户管理系统现状第27页
        5.2.2 小企业客户管理系统要实现的目标第27-29页
第六章 基于小微企业金融业务的业务受理系统第29-33页
    6.1 个人业务受理系统的现状第29-31页
        6.1.1 业务受理的现状第29页
        6.1.2 业务受理流程第29-31页
    6.2 小企业业务受理系统第31-33页
        6.2.1 业务受理的现状第31页
        6.2.2 业务受理的分类第31-33页
第七章 基于小微企业业务的贷款管理系统第33-41页
    7.1 个人贷款管理系统第33页
    7.2 小企业贷款管理系统第33-41页
        7.2.1 小企业贷款管理系统现状第33-39页
        7.2.2 小企业贷款管理系统要实现的目标第39-41页
第八章 基于小微企业业务的风险管理系统第41-47页
    8.1 个人风险管理系统第41-42页
    8.2 小企业风险管理系统第42-47页
第九章 系统应用第47-58页
    9.1 客户资料(CIF)操作流程第47-49页
    9.2 新存款业务操作流程第49-55页
        9.2.1 开户第49-51页
        9.2.2 存款第51页
        9.2.3 支取第51-52页
        9.2.4 销户第52页
        9.2.5 换折第52-53页
        9.2.6 冻结、止付第53页
        9.2.7 冻结、止付第53-54页
        9.2.8 挂失第54页
        9.2.9 解挂第54-55页
    9.3 系统操作岗柜员第55-58页
        9.3.1 个人类业务第55-56页
        9.3.2 小企业类业务第56页
        9.3.3 微贷类业务第56页
        9.3.4 风险业务第56-57页
        9.3.5 客户经理转授权第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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