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基于作业成本法的公路施工项目成本管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 论文研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究发展现状第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 研究内容第13-15页
第二章 作业成本法理论基础第15-22页
    2.1 工程项目成本管理理论第15-18页
        2.1.1 施工项目成本管理特征第15-16页
        2.1.2 施工项目成本管理要点第16-17页
        2.1.3 施工项目成本管理过程第17-18页
    2.2 作业成本法基本理论第18-22页
        2.2.1 作业成本法产生的背景第18-19页
        2.2.2 作业成本法的基本概念第19-20页
        2.2.3 作业成本法实施的基本原理及步骤第20-22页
第三章 作业成本法在公路施工项目中应用的可行性分析第22-31页
    3.1 公路施工及公路工程项目管理的特点第22-24页
        3.1.1 公路项目施工的特点分析第22-23页
        3.1.2 公路工程施工项目管理特点第23-24页
    3.2 公路施工项目成本构成第24-27页
        3.2.1 公路施工项目直接成本第25-26页
        3.2.2 公路施工项目间接成本第26-27页
    3.3 作业成本法应用于公路施工项目的有利条件第27-29页
    3.4 作业成本法应用于公路施工项目的可行性第29-31页
第四章 公路施工项目管理中的作业成本法应用第31-50页
    4.1 公路施工项目作业成本法的具体实施过程第31-40页
        4.1.1 作业的建立第31-33页
        4.1.2 作业成本计算的步骤第33-36页
        4.1.3 作业成本的控制第36-38页
        4.1.4 成本的比较和分析第38-40页
    4.2 公路施工项目作业成本计划编制第40-45页
        4.2.1 公路施工项目作业成本计划编制流程第40-41页
        4.2.2 成本对象的确定第41-42页
        4.2.3 公路施工项目成本计划编制的方法第42-43页
        4.2.4 资源消耗数量的计划编制第43-44页
        4.2.5 人力资源成本计划编制第44页
        4.2.6 材料资源成本计划编制第44页
        4.2.7 现场管理费用计划的编制第44页
        4.2.8 第100章费用计划编制第44-45页
        4.2.9 分项工程直接费用计划编制第45页
    4.3 公路施工项目作业成本控制第45-47页
        4.3.1 成本控制责任及指标分解方法第46-47页
        4.3.2 作业成本过程控制第47页
    4.4 公路施工项目作业成本核算第47-50页
        4.4.1 成本费用划分第47-48页
        4.4.2 成本核算程序第48-50页
第五章 公路施工项目成本作业计算案例第50-58页
    5.1 项目概况第50页
    5.2 确定成本计划核算对象第50-51页
    5.3 成本控制分析第51-53页
        5.3.1 控制措施第51-52页
        5.3.2 控制方法第52-53页
    5.4 直接费用计算第53-55页
        5.4.1 工序人工费计算方法第53页
        5.4.2 工序材料费用的计算方法第53-54页
        5.4.3 工序机械使用费的计算第54-55页
    5.5 现场管理费计算第55-56页
    5.6 上级管理费用第56页
    5.7 税金计算方法第56页
    5.8 总结分析第56-58页
第六章 结论及展望第58-61页
    6.1 结论第58-59页
    6.2 展望第59-61页
附表第61-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-70页
在学期间的科研成果及发表的论著第70页

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