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HTC两岸市场营销策略差异性比较--以台北和上海为例

摘要第4页
第一章第5-8页
    1.1 研究背景及目的第5-6页
    1.2 研究流程第6页
    1.3 章节架构第6-8页
第二章 文献探讨第8-34页
    2.1 两地消费市场探讨第8-14页
        2.1.1 上海消费市场第10-12页
        2.1.2 台北消费市场第12-13页
        2.1.3 小结第13-14页
    2.2 消费者心理相关理论第14-16页
        2.2.1 消费者行为的定义第14页
        2.2.2 消费者行为模式第14-16页
    2.3 使用者涉入第16-18页
        2.3.1 涉入定义第16页
        2.3.2 高低涉入相关研究第16-17页
        2.3.3 涉入分类第17-18页
        2.3.4 影响涉入程度的因素第18页
    2.4 品牌相关理论第18-28页
        2.4.1 品牌定位的重要性第20-21页
        2.4.2 品牌定位的定义第21-24页
        2.4.3 品牌定位之分析第24-26页
        2.4.4 品牌定位之选择第26-27页
        2.4.5 品牌定位应具备的要点第27-28页
    2.5 策略第28-34页
        2.5.1 策略管理与社会背景第28-32页
        2.5.2 策略的层级第32页
        2.5.3 策略类型第32-34页
第三章 研究方法第34-37页
    3.1 研究架构第34-35页
    3.2 研究设计第35-37页
第四章 个案研究与分析第37-49页
    4.1 个案公司简介第37-41页
        4.1.1 公司成立背景第37-38页
        4.1.2 公司沿革第38-41页
    4.2 探讨HTC目前品牌定位第41-44页
    4.3 分析两地品牌营销策略之同异性第44-48页
        4.3.1 新闻稿第44-46页
        4.3.2 Commercial Message第46-48页
        4.3.4 SNS宣传第48页
    4.4 小结第48-49页
第五章 结论与建议第49-52页
    5.1 研究结论第49页
    5.2 研究建议第49-51页
    5.3 总结第51-52页
文献第52-54页

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