吉林银行个人信贷管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状分析 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.3 研究现状评述 | 第12页 |
| 1.2.4 研究内容 | 第12页 |
| 1.2.5 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3 论文内容构架 | 第13-14页 |
| 第2章 银行个人信贷业务的主要特征与风险 | 第14-25页 |
| 2.1 银行个人信贷业务的界定 | 第14页 |
| 2.2 银行个人信贷业务的特点 | 第14-15页 |
| 2.3 银行个人信贷业务的主要风险 | 第15-18页 |
| 2.3.1 系统风险 | 第16-17页 |
| 2.3.2 非系统风险 | 第17-18页 |
| 2.4 商业银行个人信贷业务发展现状及趋势 | 第18-24页 |
| 2.4.1 商业银行个人信贷业务发展现状 | 第18-22页 |
| 2.4.2 商业银行个人信贷业务发展趋势 | 第22-24页 |
| 2.5 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 吉林银行个人信贷管理现状分析 | 第25-40页 |
| 3.1 吉林银行概述 | 第25-26页 |
| 3.2 吉林银行个人信贷业务分析 | 第26-34页 |
| 3.2.1 吉林银行个人贷款产品服务对象 | 第26页 |
| 3.2.2 吉林银行个人贷款业务品种及特点 | 第26-28页 |
| 3.2.3 吉林银行个人贷款占比的同业比较 | 第28-32页 |
| 3.2.4 吉林银行个贷产品的特点 | 第32页 |
| 3.2.5 吉林银行个人贷款业务开展情况 | 第32-34页 |
| 3.3 吉林银行个人信贷业务管理现状 | 第34-37页 |
| 3.3.1 吉林银行个人信贷业务组织架构 | 第34页 |
| 3.3.2 吉林银行个贷业务制度建设方面 | 第34-35页 |
| 3.3.3 吉林银行个贷业务人员职责及分工 | 第35页 |
| 3.3.4 吉林银行个贷人员队伍建设情况 | 第35页 |
| 3.3.5 吉林银行个贷业务的办理流程 | 第35-37页 |
| 3.4 吉林银行个贷业务管理存在问题与原因分析 | 第37-39页 |
| 3.4.1 管理执行力薄弱 | 第37页 |
| 3.4.2 风险控制能力有待加强 | 第37页 |
| 3.4.3 管理能力和管理意识仍需提高 | 第37-38页 |
| 3.4.4 个贷客户经理队伍建设滞后 | 第38页 |
| 3.4.5 贷款流程不甚严密 | 第38-39页 |
| 3.4.6 贷后管理工作亟待完善 | 第39页 |
| 3.5 本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 吉林银行个人信贷业务管理改进对策 | 第40-46页 |
| 4.1 针对加强管理提升执行力的建议 | 第40-41页 |
| 4.2 针对风险控制的对策 | 第41页 |
| 4.3 针对提升管理能力和管理意识的对策 | 第41-42页 |
| 4.4 针对考核方式上的建议 | 第42页 |
| 4.5 针对队伍建设的建议 | 第42-43页 |
| 4.6 针对完善贷款流程方面的建议 | 第43-44页 |
| 4.7 针对个人信贷业务贷后管理的建议 | 第44-45页 |
| 4.8 本章小结 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 后记 | 第51-52页 |
| 个人简历 | 第52页 |
