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鑫地矿业公司员工激励机制优化设计

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
目录第7-9页
1 绪论第9-12页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
    1.2 研究的问题和主要内容第10页
    1.3 研究思路和结构安排第10-12页
2 鑫地矿业公司激励机制现状分析第12-23页
    2.1 企业基本情况第12-13页
    2.2 鑫地矿业公司激励机制现状第13-19页
        2.2.1 鑫地矿业公司现有的激励机制第13-15页
        2.2.2 鑫地矿业公司激励水平调查第15-19页
    2.3 鑫地矿业公司现行激励机制存在的问题第19-23页
3 鑫地矿业公司激励机制优化设计第23-39页
    3.1 鑫地矿业公司激励机制设计目标和指导原则第23-27页
        3.1.1 鑫地矿业公司激励机制设计目标第23-25页
        3.1.2 鑫地矿业公司激励机制指导原则第25-27页
    3.2 鑫地矿业公司激励机制的构成第27页
    3.3 鑫地矿业公司员工激励机制优化设计第27-39页
        3.3.1 个人发展激励第27-29页
        3.3.2 薪酬福利激励第29-33页
        3.3.3 工作成就激励第33-35页
        3.3.4 企业发展激励第35-36页
        3.3.5 团队合作激励第36-39页
4 鑫地矿业公司激励机制实施的保障第39-46页
    4.1 组织保障第39页
    4.2 建立健全考核机制第39-41页
    4.3 宣导和培训第41-42页
    4.4 抓住沟通这一关键环节第42-46页
5 研究结论第46-47页
参考文献第47-48页
附录A 鑫地矿业公司员工满意度调查问卷第48-52页
附录B 鑫地矿业公司综合指标考核办法第52-55页
个人简历第55-56页
致谢第56页

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