W公司发展战略研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
第一章 绪论	第9-11页
1.1 研究的目的及意义	第9页
1.2 研究思路和内容	第9-11页
第二章 公司现状和现有问题分析	第11-15页
2.1 W公司简介	第11页
2.2 营业状况分析	第11-13页
2.3 公司业务范围和内容	第13页
2.4 公司相关问题	第13-15页
第三章 行业状况分析	第15-22页
3.1 通讯行业发展概况	第15-18页
3.2 通讯行业内的产品发展趋势	第18-20页
3.3 行业内竞争力量的分析	第20-22页
第四章 公司的内部资源和能力分析	第22-33页
4.1 生产和产品及技术的管理现状和能力	第22-27页
4.2 营销和人力资源的管理现状和能力	第27-30页
4.3 采购管理现状和能力	第30-31页
4.4 财务管理现状和能力	第31-33页
第五章 W公司的优劣势分析及战略选择	第33-43页
5.1 公司的优劣势分析	第33-34页
5.2 战略目标的设定	第34-37页
5.3 W公司竞争战略的选择	第37-38页
5.4 W公司的职能战略	第38-43页
第六章 WNC公司发展战略	第43-53页
6.1 争取建设一个多样化的客户群	第43-44页
6.2 加强手机的技术开发能力	第44-45页
6.3 加强优质的人才队伍建设	第45-50页
6.4 向产品系列的纵深方向发展	第50-51页
6.5 改善与整合公司的相关流程	第51-53页
参考文献	第53-55页
致谢	第55-56页