中核赣州金瑞铀业有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究目的及背景 | 第8-9页 |
| 1.1.1 中核集团地矿事业部发展的历史与现状 | 第8页 |
| 1.1.2 企业面临的形势和存在的问题 | 第8-9页 |
| 1.1.3 研究目的和意义 | 第9页 |
| 1.2 研究思路、方法及技术路线 | 第9-11页 |
| 1.3 论文的基本框架 | 第11-13页 |
| 第二章 企业发展战略理论研究现状及发展趋势 | 第13-17页 |
| 2.1 企业战略理论的现状 | 第13-15页 |
| 2.2 企业战略管理理论的发展趋势 | 第15-17页 |
| 第三章 公司外部环境分析 | 第17-23页 |
| 3.1 政治法律环境分析 | 第17-21页 |
| 3.1.1 天然铀收购价格政策 | 第17页 |
| 3.1.2 铀矿地质勘查政策 | 第17-18页 |
| 3.1.3 铀矿开采专营权政策 | 第18页 |
| 3.1.4 安全环保政策 | 第18-19页 |
| 3.1.5 经济环境分析 | 第19-20页 |
| 3.1.6 社会文化环境 | 第20-21页 |
| 3.2 技术环境分析 | 第21-23页 |
| 第四章 公司现状分析 | 第23-31页 |
| 4.1 公司历史沿革和现状 | 第23-25页 |
| 4.1.1 管理方式现状 | 第23-24页 |
| 4.1.2 生产能力现状 | 第24页 |
| 4.1.3 建设项目现状 | 第24页 |
| 4.1.4 人力资源现状 | 第24-25页 |
| 4.1.5 经营效益现状 | 第25页 |
| 4.1.6 采冶技术现状 | 第25页 |
| 4.2 公司行业竞争分析 | 第25-31页 |
| 4.2.1 行业竞争模型 | 第25-26页 |
| 4.2.2 竞争力量分析 | 第26-31页 |
| 第五章 公司发展战略定位 | 第31-40页 |
| 5.1 SWOT 分析 | 第31-35页 |
| 5.1.1 发展机会分析 | 第31-32页 |
| 5.1.2 潜在威胁分析 | 第32-33页 |
| 5.1.3 优势分析 | 第33-34页 |
| 5.1.4 劣势分析 | 第34-35页 |
| 5.2 发展战略对策的选择 | 第35-37页 |
| 5.2.1 SWOT 矩阵分析 | 第35-36页 |
| 5.2.2 发展战略定位 | 第36-37页 |
| 5.3 宗旨、愿景、价值观与发展战略目标的确定 | 第37-40页 |
| 5.3.1 企业宗旨 | 第37页 |
| 5.3.2 企业愿景 | 第37页 |
| 5.3.3 企业价值观 | 第37-38页 |
| 5.3.4 企业发展战略和具体目标确定 | 第38-40页 |
| 第六章 公司发展战略的实施 | 第40-48页 |
| 6.1 资源掌控策略 | 第40-41页 |
| 6.2 降低生产成本策略 | 第41-42页 |
| 6.3 提高生产能力策略 | 第42-43页 |
| 6.4 强化企业内部管理策略 | 第43-44页 |
| 6.5 安全生产与环境保护策略 | 第44-45页 |
| 6.6 加强人力资源建设策略 | 第45-48页 |
| 第七章 结束语 | 第48-50页 |
| 7.1 主要工作与创新点 | 第48-49页 |
| 7.2 后续研究工作 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
