摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
目录 | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-15页 |
1.1 选题背景和意义 | 第8-10页 |
1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
1.1.2 问题提出 | 第9页 |
1.1.3 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究和应用现状 | 第10-13页 |
1.2.1 国外成本管理研究和应用现状 | 第10-11页 |
1.2.2 国内成本管理研究和应用现状 | 第11-13页 |
1.3 本论文研究的目的和主要内容 | 第13-15页 |
1.3.1 研究目的 | 第13页 |
1.3.2 研究思路与内容 | 第13-15页 |
2 建设项目成本管理基本理论与方法 | 第15-24页 |
2.1 项目成本与成本管理 | 第15-17页 |
2.1.1 项目成本的含义 | 第15页 |
2.1.2 项目成本的构成 | 第15-17页 |
2.1.3 项目成本管理的概念 | 第17页 |
2.2 项目成本管理的基本过程 | 第17-18页 |
2.3 项目成本管理的内容 | 第18-20页 |
2.3.1 资源计划编制 | 第18-19页 |
2.3.2 项目成本估算 | 第19-20页 |
2.3.3 项目成本预算 | 第20页 |
2.3.4 项目成本控制 | 第20页 |
2.4 基于挣值分析的项目成本管理 | 第20-24页 |
2.4.1 挣值分析法的概念 | 第21页 |
2.4.2 挣值分析法的主要要素 | 第21页 |
2.4.3 挣值分析法的评价指标 | 第21-22页 |
2.4.4 两个预测变量 | 第22页 |
2.4.5 挣值分析法评价曲线 | 第22-24页 |
3 黄河科技学院佛岗新校区建设项目总体情况 | 第24-35页 |
3.1 黄河科技学院佛岗新校区建设项目概况 | 第24-25页 |
3.2 新校区建设项目成本控制的现状 | 第25-28页 |
3.2.1 新校区建设项目的成本构成 | 第25-26页 |
3.2.2 新校区建设项目成本控制特点 | 第26-27页 |
3.2.3 新校区建设项目成本控制内容 | 第27-28页 |
3.3 黄河科技学院第二图书馆建设项目概况 | 第28-31页 |
3.3.1 工程概况 | 第28-30页 |
3.3.2 工程设计依据 | 第30页 |
3.3.3 工程类别 | 第30页 |
3.3.4 建设项目概况 | 第30-31页 |
3.4 建设项目目标和预算 | 第31-32页 |
3.4.1 主要工作目标 | 第31页 |
3.4.2 建设项目工程预算 | 第31-32页 |
3.5 项目工作分解结构(WBS)和进度规划 | 第32-35页 |
3.5.1 项目结构进行分解 | 第32-34页 |
3.5.2 制定进度规划 | 第34-35页 |
4 黄河科技学院第二图书馆建设项目中挣值分析法的应用 | 第35-52页 |
4.1 挣值分析法应用的必要性 | 第35-39页 |
4.1.1 挣值分析法在建设项目进度与成本控制中的典型运用 | 第36-39页 |
4.2 项目成本估算 | 第39-41页 |
4.3 项目的相关参数的统计计算 | 第41-44页 |
4.3.1 项目计划工作的预算成本(BCWS) | 第41-42页 |
4.3.2 项目完成工作的预算成本(BCWP) | 第42-43页 |
4.3.3 项目完成工作的实际成本(ACWP) | 第43-44页 |
4.4 挣值计算与偏差分析 | 第44-47页 |
4.4.1 挣值计算 | 第44页 |
4.4.2 计算偏差、绩效评价指数 | 第44-45页 |
4.4.3 项目成本偏差分析 | 第45-47页 |
4.5 应用“挣值分析法”后的效果 | 第47-48页 |
4.5.1 成本控制意识有了很大提高 | 第47页 |
4.5.2 进度、成本得到了有效控制 | 第47-48页 |
4.5.3 进行定期和动态成本管理 | 第48页 |
4.6 挣值分析法的局限性及改进建议 | 第48-49页 |
4.6.1 数据收集要及时、准确、有效 | 第48-49页 |
4.6.2 挣值分析法应用的范围和深度有限 | 第49页 |
4.7 挣值分析法控制建设项目成本的措施 | 第49-52页 |
4.7.1 落实管理人员的成本控制责任 | 第49-50页 |
4.7.2 强化管理人员的成本控制观念 | 第50页 |
4.7.3 对管理人员进行工作绩效管理 | 第50-52页 |
5 结论与展望 | 第52-54页 |
5.1 结论 | 第52页 |
5.2 展望 | 第52-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-56页 |