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湖南移动通信公司财务集中管理模式优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
插图索引第9-10页
附表素引第10-11页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景及选题意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 选题意义第12页
    1.2 相关理论基础与文献综述第12-15页
        1.2.1 财务集中管理原理第12页
        1.2.2 财务集中管理研究进展第12-15页
    1.3 研究思路与内容第15-17页
        1.3.1 研究思路第15页
        1.3.2 研究内容第15-17页
第2章 湖南移动通信公司财务集中管理模式现状及问题分析第17-27页
    2.1 湖南移动通信公司内外部环境分析第17-19页
        2.1.1 宏观环境分析第17-18页
        2.1.2 行业环境分析第18页
        2.1.3 湖南移动通信公司内部环境分析第18-19页
    2.2 管理现状和存在的主要问题第19-27页
        2.2.1 当前湖南移动通信公司财务集中管理模式第19页
        2.2.2 湖南移动通信公司财务集中管理模式存在的主要问题第19-27页
第3章 湖南移动通信公司财务集中管理模式优化方案第27-45页
    3.1 财务集中管理模式优化的总体原则第27页
    3.2 财务集中管理模式优化的主要目标第27-28页
    3.3 财务集中管理模式优化方案第28-45页
        3.3.1 优化结构加强基层财务团队建设第28-29页
        3.3.2 优化支撑平台提升经营决策能力第29-33页
        3.3.3 优化核算管理提升财务内外部监管能力第33-34页
        3.3.4 优化核算模式提升会计核算质量第34-35页
        3.3.5 优化管理加强企业经营风险防控第35-45页
第4章 湖南移动通信公司优化方案实施和保障措施第45-51页
    4.1 财务集中管理模式优化方案实施第45-47页
    4.2 财务集中管理优化方案实施保障措施第47-51页
        4.2.1 增强企业内部财务集中管理转型与优化的意识第47-48页
        4.2.2 成立财务集中管理优化工作专项组织机构第48页
        4.2.3 强化财务集中管理优化的人力资源保障第48-49页
        4.2.4 提升财务集中管理平台支撑保障能力第49页
        4.2.5 增强实施环节过程风险控制的支撑保障能力第49-51页
结论第51-53页
参考文献第53-56页
致谢第56页

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