| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 理论意义 | 第12-13页 |
| 1.1.3 实践意义 | 第13页 |
| 1.2 研究目的和内容 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3 研究现状 | 第14-17页 |
| 1.3.1 国内整体研究趋势 | 第14-15页 |
| 1.3.2 目前国内外研究热点及主要角度 | 第15-17页 |
| 1.4 研究思路和研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 第二章 广州市国家档案馆新馆项目工程建设及代建管理概述 | 第18-37页 |
| 2.1 新馆项目工程概况 | 第18-22页 |
| 2.2 广州市国家档案馆项目代建管理体制的形成过程 | 第22-23页 |
| 2.3 广州市国家档案馆项目代建管理体制 | 第23-33页 |
| 2.3.1 广州市国家档案馆新馆一期工程管理架构 | 第23-27页 |
| 2.3.2 广州市国家档案馆项目代建管理的内容 | 第27-33页 |
| 2.4 广州市国家档案馆新馆一期工程代建管理过程中参建各部门职能 | 第33-34页 |
| 2.4.1 市重点项目办公室职能 | 第33页 |
| 2.4.2 代建单位职能 | 第33页 |
| 2.4.3 咨询单位职能 | 第33-34页 |
| 2.4.4 监理单位职能 | 第34页 |
| 2.4.5 设计单位职能 | 第34页 |
| 2.4.6 施工承包单位职能 | 第34页 |
| 2.5 新馆项目工程代建管理制度的委托代理关系分析 | 第34-37页 |
| 2.5.1 委托代理关系清晰 | 第35页 |
| 2.5.2 代建单位与业主单位及委托人的委托代理关系 | 第35-36页 |
| 2.5.3 代建单位与施工承包、设计等单位的委托代理关系 | 第36-37页 |
| 第三章 新馆项目代建管理的要素分析 | 第37-50页 |
| 3.1 新馆项目代建管理的要素特点 | 第37-42页 |
| 3.1.1 目前国内几种典型的政府投资项目代建制 | 第37-41页 |
| 3.1.2 新馆项目代建制与国内其他典型政府投资代建制的比较分析 | 第41-42页 |
| 3.2 第三部门作为委托人引入代建制组织结构中的优势 | 第42-46页 |
| 3.2.1 第三部门的特征 | 第42页 |
| 3.2.2 第三部门引入代建管理结构中的优势 | 第42-44页 |
| 3.2.3 在代建制结构中引入第三部门作为监督人具备可行性 | 第44-46页 |
| 3.3 分析新馆项目中代建管理的优点 | 第46-48页 |
| 3.3.1 有利于遏制腐败 | 第46页 |
| 3.3.2 使政府监管更集中更高效 | 第46-47页 |
| 3.3.3 有利于设定市场准入制度 | 第47页 |
| 3.3.4 有利于政府对项目实现规范化管理及增强项目的控制力 | 第47-48页 |
| 3.3.5 有利于提高项目管理水平 | 第48页 |
| 3.3.6 有利于迅速完成结算工作 | 第48页 |
| 3.4 分析新馆项目中代建管理存在的问题 | 第48-50页 |
| 3.4.1 代建人法律地位有待明确 | 第48页 |
| 3.4.2 代建费用取费标准偏低导致代建单位缺乏内在动力 | 第48-49页 |
| 3.4.3 信息沟通效率低 | 第49页 |
| 3.4.4 内部管理制度复杂影响了工作效率 | 第49-50页 |
| 第四章 完善广州市政府投资项目代建管理的对策 | 第50-57页 |
| 4.1 建立广州市国家档案馆政府投资项目公共治理理论模型 | 第50-52页 |
| 4.1.1 项目治理的分类 | 第50页 |
| 4.1.2 政府投资项目的治理的机制 | 第50页 |
| 4.1.3 政府投资项目外部治理结构 | 第50-51页 |
| 4.1.4 政府投资项目内部治理结构 | 第51-52页 |
| 4.2 加强广州市政府投资项目代建管理中招标与合同管理的对策建议 | 第52-55页 |
| 4.2.1 广州市政府投资项目代建管理中招标与合同管理的问题 | 第52-54页 |
| 4.2.2 加强代建管理中招标与合同管理的对策建议 | 第54-55页 |
| 4.3 广州市国家档案馆项目代建管理对广州市政府投资项目的借鉴与启示 | 第55-57页 |
| 4.3.1 引入第三部门对项目进行监管和把控 | 第55页 |
| 4.3.2 形成代建管理的良好氛围提高代建管理水平 | 第55页 |
| 4.3.3 培育一批有实力、有资质的代建人 | 第55-56页 |
| 4.3.4 不断完善广州市政府投资项目代建管理办法 | 第56页 |
| 4.3.5 对政府投资项目要明确建设管理工期 | 第56页 |
| 4.3.6 考虑上浮代建费的取费标准 | 第56页 |
| 4.3.7 把项目列入绩效评价范围 | 第56-57页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第57-59页 |
| 5.1 研究结论 | 第57页 |
| 5.2 研究展望 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
