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高新技术企业高管团队人力资本结构与盈利质量关系研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第13-21页
    1.1 研究背景第13页
    1.2 研究目的及意义第13-14页
        1.2.1 研究目的第13-14页
        1.2.2 研究意义第14页
    1.3 国内外研究现状第14-18页
        1.3.1 国外研究现状第14-16页
        1.3.2 国内研究现状第16-18页
        1.3.3 文献评述第18页
    1.4 研究内容与方法第18-21页
        1.4.1 研究内容第18-20页
        1.4.2 研究方法第20-21页
2 高新技术企业高管团队人力资本结构与盈利质量理论基础第21-29页
    2.1 核心概念界定第21-25页
        2.1.1 企业高管团队认定和特征第21页
        2.1.2 人力资本结构概念和特征第21-22页
        2.1.3 盈利质量内涵第22-23页
        2.1.4 盈利质量评定原则和框架第23-25页
    2.2 相关理论基础第25-29页
        2.2.1 代理成本与利益冲突理论第25-26页
        2.2.2 社会类化理论第26页
        2.2.3 企业基因理论第26-27页
        2.2.4 业绩评价理论第27-28页
        2.2.5 盈余管理理论第28-29页
3 人力资本结构与盈利质量关系定性分析第29-35页
    3.1 人力资本结构与盈利质量的关系层而第29-31页
        3.1.1 行业类别层面第29页
        3.1.2 公司战略层面第29-30页
        3.1.3 激励约束层面第30页
        3.1.4 行为整合层面第30-31页
    3.2 人力资本结构与盈利质量的作用机制第31-34页
        3.2.1 集体创新力对人力资本结构与企业绩效的中介作用第31-32页
        3.2.2 企业战略对团队异质性与企业绩效的干扰作用第32-33页
        3.2.3 薪酬结构与人力资本结构对企业绩效的交互作用第33-34页
    3.3 人力资本结构与盈利质量关系归整第34-35页
4 高管团队人力资本结构衡量与盈利质量指标选择第35-41页
    4.1 高管团队人力资本结构同质性测量第35-36页
        4.1.1 工龄同质性第35页
        4.1.2 职能同质性第35-36页
        4.1.3 知识同质性第36页
    4.2 高管团队人力资本结构异质性测量第36-38页
        4.2.1 工龄异质性第36-37页
        4.2.2 职能异质性第37页
        4.2.3 知识异质性第37-38页
    4.3 企业盈利质量指标选择第38-41页
        4.3.1 盈利持续性指标第38页
        4.3.2 盈利获现性指标第38-39页
        4.3.3 盈利风险性指标第39-40页
        4.3.4 盈利成长性指标第40-41页
5 高管团队人力资本结构与盈利质量相关性实证研究第41-49页
    5.1 研究设计第41-43页
        5.1.1 研究假设第41-42页
        5.1.2 样本选择及描述第42-43页
        5.1.3 变量定义第43页
        5.1.4 模型设计第43页
    5.2 高管团队人力资本结构对盈利质量影响实证研究第43-49页
        5.2.1 因子分析和描述性分析第43-46页
        5.2.2 相关性分析第46页
        5.2.3 线性回归分析第46-47页
        5.2.4 实证结果第47-49页
6 完善团队人力资本结构提高盈利质量的建议第49-58页
    6.1 优化人力资本结构发挥团队正效应第49-51页
        6.1.1 实施定期轮岗制优化团队人员结构第49-50页
        6.1.2 构建学习型组织提供继续教育平台第50页
        6.1.3 内外并举利用市场弥补人才不足第50-51页
    6.2 完善高管团队激励约束机制第51-53页
        6.2.1 薪酬结构的强化与完善第51-52页
        6.2.2 团队职业前景的规划和实施第52-53页
        6.2.3 强化董事会职责与降低股权集中度第53页
    6.3 构建创新和谐的企业文化第53-55页
        6.3.1 创建具有创新冒险进取精神的企业文化第53-54页
        6.3.2 构建创业型企业战略第54页
        6.3.3 控制团队情感冲突营造和谐团队氛围第54-55页
    6.4 整合团队行为促进决策高效第55-58页
        6.4.1 坚持集体决策提高决策质量第55-56页
        6.4.2 完善沟通机制提高决策效率第56页
        6.4.3 加强团队合作保证决策执行第56-58页
结论第58-59页
参考文献第59-62页
附录第62-63页
攻读学位期间发表的学术论文第63-64页
致谢第64页

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