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河南商专金鼎酒店经营策略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第1章 导论第8-15页
   ·选题的背景及意义第8-10页
   ·研究思路和方法第10-12页
   ·研究内容和论文框架结构第12-14页
   ·论文创新之处第14-15页
第2章 相关理论综述第15-25页
   ·企业经营理论的形成和发展第15-16页
   ·企业经营策略的理论第16-18页
   ·现代酒店经营理论第18-25页
第3章 金鼎酒店经营现状与SW盯分析第25-36页
   ·金鼎酒店概况第25-27页
   ·企业经营与管理状况第27-30页
   ·金鼎酒店的SWOT分析第30-36页
第4章 金鼎酒店的目标市场与经营目标第36-45页
   ·酒店市场细分第36-37页
   ·金鼎酒店现有的目标市场及定位评价第37-39页
   ·金鼎酒店目标市场再选择第39-40页
   ·金鼎酒店市场定位第40-42页
   ·金鼎酒店的经营目标第42-45页
第5章 金鼎酒店经营策略第45-70页
   ·金鼎酒店产品策略第45-50页
   ·金鼎酒店价格策略第50-54页
   ·市场开发与竞争策略第54-56页
   ·促销策略第56-63页
   ·顾客策略第63-70页
第6章 金鼎酒店经营策略实施的措施第70-79页
   ·酒店管理制度的健全和完善第70-71页
   ·组织机构的设计和优化第71-74页
   ·人力资源的获取和培训第74-75页
   ·服务质量的评价和提升第75-77页
   ·企业文化的构建和实施第77-79页
第7章 结论第79-81页
   ·本文主要结论第79-80页
   ·有待进一步研究的问题第80-81页
参考文献第81-83页
致谢第83页

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