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益智类电视节目的问题与创新策略--分析比较《一站到底》与《挑战文化名人》

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第10-16页
    1.1 研究缘起第10-11页
    1.2 研究意义第11页
    1.3 研究思路和研究内容第11-12页
    1.4 研究的难度与不足第12-13页
    1.5 文献综述第13-16页
        1.5.1 益智类节目国内硏究现状第13-15页
        1.5.2 益智类节目国外研究现状第15-16页
2 电视益智类节目概述第16-21页
    2.1 益智类节目概念的界定第16页
    2.2 益智类节目发展历程第16-18页
        2.2.1 益智类节目的萌芽与兴盛第16-17页
        2.2.2 益智类节目的低落与回潮期第17-18页
    2.3 益智类节目的主要特征第18-21页
        2.3.1 知识性是吸引观众收看节目的重要原因第18-19页
        2.3.2 娱乐性体现在“寓教于乐”之中第19页
        2.3.3 竞争性使益智类电视节目具有独特的魅力第19-20页
        2.3.4 博彩性的注入迎合了转型期中国人的消费娱乐心理第20-21页
3《一站到底》与《挑战文化名人》横向比较第21-37页
    3.1《一站到底》、《挑战文化名人》概述第21-22页
    3.2 节目形式比较第22-25页
        3.2.1 节目主持人及选手比较第22-24页
        3.2.2 节目比赛流程比较第24-25页
    3.3 节目题库内容比较第25-27页
    3.4 节目新媒体营销比较第27-37页
        3.4.1 新浪微博运营比较第27-34页
        3.4.2 微信公众号运营比较第34-37页
4 益智类电视节目创新提升策略第37-47页
    4.1 拥有文化自觉把握节目文化本质第37-39页
        4.1.1 改变考题内容分布既“益智”又“娱乐”第37-38页
        4.1.2 营造节目益智文化氛围第38-39页
    4.2 贴近群众用娱乐形式表达文化内涵第39-42页
        4.2.1 答题方式娱乐化第39-40页
        4.2.2 抓住热点制造话题第40-41页
        4.2.3 融合其他节目元素第41-42页
    4.3 构建节目品牌形象塑造自身文化表情第42-44页
        4.3.1 构建强化节目自身品牌形象第42-43页
        4.3.2 建设品牌栏目群联动宣传第43-44页
    4.4 节目多渠道整合营销第44-47页
        4.4.1 新浪微博运营多互动满足观众需求第44-45页
        4.4.2 微信运营拓展维护有效粉丝第45-46页
        4.4.3 加打通产业链多渠道整合第46-47页
结语第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页
在读期间发辫论文(著)及科研情况第51页

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