| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 前言 | 第9-13页 |
| ·选题背景及意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·主要研究内容 | 第11-13页 |
| 第2章 全面预算管理及价值链相关理论综述 | 第13-20页 |
| ·全面预算管理相关理论 | 第13-14页 |
| ·全面预算管理的概念 | 第13页 |
| ·全面预算的内容 | 第13页 |
| ·全面预算管理的职能 | 第13-14页 |
| ·价值链相关理论 | 第14-16页 |
| ·价值链的定义 | 第14-15页 |
| ·价值链分析 | 第15-16页 |
| ·基于价值链的全面预算的理论认识 | 第16-18页 |
| ·基于价值链的全面预算的含义 | 第16-17页 |
| ·价值链理论和全面预算管理的整合 | 第17页 |
| ·基于价值链的全面预算的主要特征 | 第17-18页 |
| ·基于价值链的全面预算管理与传统预算管理的异同 | 第18-20页 |
| ·基于价值链的全面预算管理与传统预算管理的相同点 | 第18页 |
| ·基于价值链的全面预算管理与传统预算管理的不同点 | 第18-20页 |
| 第3章 石大科技集团预算管理现状及问题分析 | 第20-26页 |
| ·石大科技集团简介 | 第20-21页 |
| ·石大科技集团生产经营过程的特点 | 第21-22页 |
| ·石大科技集团预算管理现状及存在问题 | 第22-24页 |
| ·石大科技集团预算管理现状 | 第22-23页 |
| ·石大科技集团预算管理存在的问题 | 第23-24页 |
| ·石大科技集团采用基于价值链的全面预算管理的必要性 | 第24-26页 |
| 第4章 基于价值链的石大科技集团全面预算管理体系的构建及实施 | 第26-42页 |
| ·基于价值链的石大科技集团全面预算管理体系的构建 | 第26-33页 |
| ·基于价值链的全面预算管理目标的确定 | 第26-27页 |
| ·基于价值链的全面预算管理组织体系的构建 | 第27-28页 |
| ·基于价值链的全面预算管理指标体系的构建 | 第28-29页 |
| ·基于价值链的全面预算管理流程 | 第29-30页 |
| ·石大科技集团价值链分析 | 第30-33页 |
| ·基于价值链的石大科技集团全面预算的实施 | 第33-42页 |
| ·基于价值链的石大科技集团全面预算的编制 | 第33-36页 |
| ·基于价值链的石大科技集团全面预算的执行与控制 | 第36-40页 |
| ·基于价值链的石大科技集团全面预算的考评与激励 | 第40-42页 |
| 第5章 石大科技集团实施基于价值链的全面预算管理的保障措施 | 第42-44页 |
| ·建立合理的预算管理制度 | 第42页 |
| ·加强企业文化建设 | 第42页 |
| ·以战略管理为指导，重视员工的力量 | 第42-43页 |
| ·加强信息技术支持 | 第43页 |
| ·不断加强对价值链会计理论的认识和研究 | 第43-44页 |
| 第6章 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 攻读硕士学位期间取得的成果 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
