H银行个人理财业务经营战略研究
中文摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
绪论 | 第10-18页 |
一、研究背景和选题意义 | 第10-12页 |
(一)研究背景 | 第10-11页 |
(二)选题意义 | 第11-12页 |
二、国内外研究现状 | 第12-16页 |
(一)国内研究现状 | 第12-14页 |
(二)国外研究现状 | 第14-16页 |
(三)国内外研究综述 | 第16页 |
三、研究的主要内容和方法 | 第16-18页 |
(一)研究内容 | 第16-17页 |
(二)研究方法 | 第17-18页 |
第一章 相关概念及理论基础 | 第18-26页 |
第一节 个人理财相关概念 | 第18-22页 |
一、内涵界定 | 第18-19页 |
二、个人理财基本特征 | 第19-20页 |
三、个人理财业务分类 | 第20-22页 |
第二节 基础理论 | 第22-25页 |
一、生命周期理论 | 第22-23页 |
二、投资组合理论 | 第23-24页 |
三、货币时间理论 | 第24页 |
四、金融创新理论 | 第24-25页 |
本章小结 | 第25-26页 |
第二章 H银行个人理财业务经营现状及问题分析 | 第26-34页 |
第一节 H银行简介 | 第26-29页 |
一、H银行成立及发展 | 第26页 |
二、H银行规模及行业地位 | 第26-27页 |
三、H银行发展质量 | 第27-29页 |
第二节 H银行个人理财业务经营现状分析 | 第29-31页 |
一、H银行个人理财产品综述 | 第29-30页 |
二、营销渠道现状分析 | 第30页 |
三、理财产品经营环境分析 | 第30-31页 |
第三节 H银行个人理财业务存在的问题分析 | 第31-33页 |
一、理财产品质量不高 | 第31-32页 |
二、理财产品销售门槛较高 | 第32-33页 |
三、理财产品经营目标单一 | 第33页 |
四、理财产品宣传推广不到位 | 第33页 |
本章小结 | 第33-34页 |
第三章 H银行个人理财业务经营的SWOT分析 | 第34-40页 |
第一节 优势分析 | 第34-35页 |
一、先进的经营理念 | 第34页 |
二、持续的品牌优势 | 第34-35页 |
三、优良的管理团队 | 第35页 |
第二节 劣势分析 | 第35-36页 |
一、理财产品个性化不足 | 第35页 |
二、理财产品营销模式单一 | 第35-36页 |
三、理财经理专业性不足 | 第36页 |
第三节 机会分析 | 第36-38页 |
一、个人理财地位日益重要 | 第36-37页 |
二、宽松的市场发展环境 | 第37页 |
三、城镇居民收入持续增长 | 第37-38页 |
第四节 威胁分析 | 第38-39页 |
一、市场竞争日趋激烈 | 第38-39页 |
二、利率市场化预期増强 | 第39页 |
三、宽松货币政策的影响 | 第39页 |
本章小结 | 第39-40页 |
第四章 H银行个人理财业务经营战略设计 | 第40-46页 |
第一节 制定科学合理的战略目标 | 第40-41页 |
一、组织机构目标 | 第40页 |
二、市场份额目标 | 第40页 |
三、人才培养目标 | 第40页 |
四、盈利能力目标 | 第40-41页 |
第二节 个人理财业务经营战略的原则 | 第41-42页 |
一、坚持优质高效服务原则 | 第41页 |
二、借鉴国外先进经验原则 | 第41-42页 |
三、坚持依法经营基本原则 | 第42页 |
第三节 个人理财业务经营的战略选择 | 第42-45页 |
一、市场细分战略 | 第42-43页 |
二、技术支持战略 | 第43-45页 |
三、人才支撑战略 | 第45页 |
本章小结 | 第45-46页 |
第五章 H银行个人理财经营战略实施的对策 | 第46-51页 |
第一节 市场开拓战略 | 第46-47页 |
一、利用大数据建立营销数据库 | 第46页 |
二、推广以客户为中心的精准营销 | 第46-47页 |
三、实施交叉营销提升客户价值 | 第47页 |
第二节 激励约束机制 | 第47-49页 |
一、优化管理组织结构 | 第47-48页 |
二、建立科学绩效考核体系 | 第48页 |
三、推广理财客户经理负责制 | 第48-49页 |
第三节 优化产品结构 | 第49-50页 |
一、积极研发新产品 | 第49页 |
二、加强品牌建设 | 第49-50页 |
三、强化风险防范意识 | 第50页 |
本章小结 | 第50-51页 |
结论 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第56页 |