| 中文摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 一、研究背景和意义 | 第11-13页 |
| (一) 研究背景 | 第11-12页 |
| (二) 研究意义 | 第12-13页 |
| 二、国内外研究综述 | 第13-15页 |
| (一) 国外文献综述 | 第13-14页 |
| (二) 国内文献综述 | 第14-15页 |
| 三、研究方法和研究内容 | 第15-18页 |
| (一) 研究方法 | 第15页 |
| (二) 研究内容 | 第15-18页 |
| 第二章 信贷风险概述 | 第18-27页 |
| 一、信贷风险的定义与分类 | 第18-22页 |
| (一) 信用风险的定义 | 第18-19页 |
| (二) 信贷风险的分类 | 第19-22页 |
| 二、信贷风险管理理论 | 第22-27页 |
| (一) 信贷风险管理的内容 | 第22-23页 |
| (二) 信贷风险管理理论发展 | 第23-27页 |
| 第三章 N银行S分行信贷风险管理现状与存在的问题 | 第27-33页 |
| 一、N银行S分行信贷风险管理的现状 | 第27-29页 |
| (一) N银行S分行简介 | 第27-28页 |
| (二) 信贷风险管理现状分析 | 第28-29页 |
| 二、N银行S分行信贷风险管理面临的问题 | 第29-33页 |
| (一) 信贷风险管理体系有待健全 | 第29-30页 |
| (二) 信贷风险预警机制缺乏 | 第30-31页 |
| (三) 风险管理人才素质有待提升 | 第31页 |
| (四) 信贷风险管理方法不够科学 | 第31-33页 |
| 第四章 N银行S分行信贷风险防控策略SWOT分析 | 第33-39页 |
| 一、优势分析 | 第33-34页 |
| 二、劣势分析 | 第34-35页 |
| 三、机遇分析 | 第35-36页 |
| 四、威胁分析 | 第36-37页 |
| (一) 不良贷款余额及不良率有所上升,新增不良贷款的压力加大 | 第36页 |
| (二) 金融同业竞争激烈 | 第36-37页 |
| 五、SWOT矩阵 | 第37-39页 |
| 第五章 N银行S分行信贷风险管控策略 | 第39-49页 |
| 一、创新风险防控制度 | 第39-41页 |
| (一) 建立相应的风险管理部门 | 第39页 |
| (二) 创新信贷风险管控制度 | 第39-41页 |
| 二、充分利用客户信息完善风险管理系统 | 第41-42页 |
| (一) 结合客户信息建立预警信号体系 | 第41-42页 |
| (二) 优化风险分类和管理制度 | 第42页 |
| 三、优化贷款投向 | 第42-44页 |
| (一) 优化新增信贷资金客户及行业投向 | 第42-43页 |
| (二) 加大存量信贷资金结构调整 | 第43-44页 |
| 四、强化风险管理人才素质 | 第44-45页 |
| (一) 加强内部信贷队伍建设 | 第44-45页 |
| (二) 注重外部风险管理人才的引进 | 第45页 |
| 五、加快不良资产清收处置 | 第45-46页 |
| 六、优化信贷风险管理方法 | 第46-48页 |
| (一) 优化定性评价方法 | 第46页 |
| (二) 引进数据指标计量法 | 第46-48页 |
| 七、降低信贷集中度,优化信贷结构 | 第48-49页 |
| (一) 加强大额用信客户风险管理 | 第48页 |
| (二) 加强集团客户授信管理 | 第48页 |
| (三) 加强房地产贷款管理 | 第48页 |
| (四) 加强地方政府类贷款管理 | 第48-49页 |
| 第六章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 一、本文研究结论 | 第49页 |
| 二、本文研究的不足与展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |