| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 引言 | 第10-17页 |
| (一) 选题的提出 | 第10-11页 |
| (二) 选题的意义 | 第11-12页 |
| 1. 理论意义 | 第11页 |
| 2. 实践意义 | 第11-12页 |
| (三) 研究背景 | 第12-15页 |
| 1. 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 2. 国外研究现状 | 第14-15页 |
| (四) 研究方法及创新点 | 第15-17页 |
| 1. 研究方法 | 第15-16页 |
| 2. 创新点及不足 | 第16-17页 |
| 一、人力资源与人力资源管理概述 | 第17-25页 |
| (一) 人力资源概念及其理论 | 第17-19页 |
| 1. 人力资源概念 | 第17-18页 |
| 2. 人力资源的内涵 | 第18-19页 |
| 3. 人力资源的特征 | 第19页 |
| (二) 人力资源管理 | 第19-21页 |
| 1. 人力资源管理概念 | 第19-20页 |
| 2. 当代人力资源管理的涵义 | 第20-21页 |
| (三) 人力资源管理的基本内容 | 第21-22页 |
| (四) 人力资源管理的基本特点 | 第22-25页 |
| 1. 人力资源管理的基本特点 | 第22页 |
| 2. 人力资源管理与传统人事管理的区别 | 第22-25页 |
| 二、乡镇政府人力资源管理的理论及其特点 | 第25-36页 |
| (一) 乡镇政府的界定 | 第25-28页 |
| 1. 政府的涵义 | 第25页 |
| 2. 乡镇政府的涵义 | 第25-27页 |
| 3. 我国乡镇政府的主要职能 | 第27-28页 |
| (二) 乡镇政府人力资源管理 | 第28-32页 |
| 1. 政府人力资源的涵义 | 第28-29页 |
| 2. 政府人力资源管理的涵义 | 第29-32页 |
| 3. 乡镇政府人力资源管理涵义 | 第32页 |
| (三) 乡镇政府人力资源管理的结构系统 | 第32-33页 |
| (四) 乡镇政府人力资源管理的内涵及趋势 | 第33-36页 |
| 1. 乡镇政府人力资源管理的内涵 | 第33-34页 |
| 2. 乡镇政府人力资源管理的特点 | 第34页 |
| 3. 乡镇政府人力资源管理的发展趋势 | 第34-36页 |
| 三、我国乡镇政府人力资源管理存在的主要问题 | 第36-48页 |
| (一) 乡镇政府人力资源管理中存在的主要问题 | 第36-43页 |
| 1. 人力资源管理的体系尚未建立 | 第36页 |
| 2. 乡镇政府管理体制尚未理顺 | 第36-37页 |
| 3. 乡镇政府人力资源缺乏科学配置 | 第37-38页 |
| 4. 乡镇政府人力资源缺乏合理的稳定性和流动性 | 第38页 |
| 5. 乡镇政府人力资源管理激励机制不完善 | 第38-40页 |
| 6. 乡镇人力资源开发和培训相对缺乏 | 第40-41页 |
| 7. 考核指标不够合理 | 第41页 |
| 8. 机构臃肿人员严重超编 | 第41页 |
| 9. 乡镇政府人力资源管理缺乏财力保障 | 第41-42页 |
| 10. 监督的缺位与失语 | 第42-43页 |
| (二) 乡镇政府人力资源管理所存在问题的原因分析 | 第43-48页 |
| 1. 对于人力资源管理的理念认识和理解不够 | 第43页 |
| 2. 现有管理体制造成乡镇政府人力资管理中的体制性障碍 | 第43页 |
| 3. 乡镇政府对人力资源管理权力的缺失性 | 第43-44页 |
| 4. 乡镇政府人力资源来源的复杂 | 第44-45页 |
| 5. 乡镇政府财政权力的缩减 | 第45页 |
| 6. 乡镇政府人力资源管理考核与激励机制建设落后 | 第45-47页 |
| 7. 乡镇行政环境及行政文化建设滞后 | 第47-48页 |
| 四、加强我国乡镇政府人力资源管理的对策 | 第48-57页 |
| (一) 提高对加强乡镇政府人力资源管理的认识 | 第48-49页 |
| 1. 树立人力资源管理观念 | 第48页 |
| 2. 树立以人为中心的管理理念 | 第48-49页 |
| 3. 充分认识乡镇政府人力资源管理环境 | 第49页 |
| (二) 优化乡镇政府部门人力资源结构 | 第49-51页 |
| 1. 把好人力资源入口关 | 第49-50页 |
| 2. 实现人力资源专业结构合理化 | 第50页 |
| 3. 实现人力资源知识结构合理化 | 第50页 |
| 4. 实现人力资源年龄结构合理化 | 第50页 |
| 5. 实现政府职权纵向配置合理化 | 第50-51页 |
| 6. 实现政府内外职权配置合理化 | 第51页 |
| 7. 加强乡镇政府领导班子建设 | 第51页 |
| (三) 完善乡镇政府人力资源考核体系 | 第51-53页 |
| 1. 规范乡镇政府人力资源管理中的考核工作 | 第52页 |
| 2. 增强考核的针对性 | 第52页 |
| 3. 明确考核内容 | 第52页 |
| 4. 建立考核监控机制 | 第52-53页 |
| 5. 加大对考核结果的兑现力度 | 第53页 |
| (四) 健全乡镇政府人力资源管理激励制度 | 第53-55页 |
| 1. 丰富激励措施 | 第53页 |
| 2. 协调激励方式 | 第53-54页 |
| 3. 完善监督机制 | 第54页 |
| 4. 学会使用参与激励 | 第54页 |
| 5. 重视目标激励 | 第54-55页 |
| (五) 构建乡镇政府人力资源培训与开发体系 | 第55-57页 |
| 1. 建立终身教育的培训体系 | 第55页 |
| 2. 根据需求制定培训目标 | 第55页 |
| 3. 创新培训方式 | 第55-56页 |
| 4. 适时适事调整培训内容 | 第56页 |
| 5. 建立和完善培训机制 | 第56-57页 |
| 结束语 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |