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YH公司绿色物流管理案例研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-11页
    1.1 研究意义及目的第8页
    1.2 研究现状与述评第8-10页
    1.3 研究思路与方法第10-11页
2 案例正文第11-19页
    2.1 公司概况第11-14页
        2.1.1 总体情况第11-12页
        2.1.2 业务范围第12-13页
        2.1.3 运营模式第13-14页
    2.2 物流行业发展现状分析第14-15页
    2.3 YH公司实施绿色物流管理问题识别第15-19页
        2.3.1 物流全过程绿色化管理不足第15-17页
        2.3.2 技术水平低阻碍绿色物流发展第17-18页
        2.3.3 融资困难第18-19页
3 理论依据第19-23页
    3.1 绿色物流第19-20页
        3.1.1 绿色物流的内涵第19页
        3.1.2 绿色物流的特点第19-20页
    3.2 循环经济理论第20-22页
        3.2.1 循环经济的内涵第20-21页
        3.2.2 循环经济与绿色物流第21-22页
    3.3 绿色供应链管理理论第22-23页
        3.3.1 供应链管理内涵第22页
        3.3.2 绿色供应链管理与绿色物流第22-23页
4 原因分析第23-27页
    4.1 YH公司内部优势分析第23-24页
    4.2 YH公司内部劣势分析第24-25页
    4.3 YH公司外部机会分析第25页
    4.4 YH公司外部威胁分析第25-27页
5 建议与对策第27-34页
    5.1 物流全过程绿色化管理第27-30页
        5.1.1 运输车辆的绿色化管理第27-28页
        5.1.2 环保仓储绿色化第28-29页
        5.1.3 创造绿色IT第29-30页
    5.2 物流流程绿色再造第30-32页
    5.3 开展与国际绿色物流企业的合作第32-33页
    5.4 培养绿色物流人才第33-34页
结论第34-35页
参考文献第35-37页
致谢第37-38页

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