内蒙古滨海公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 理论回顾 | 第10-12页 |
| 1.3.1 战略理论综述 | 第10-11页 |
| 1.3.2 企业战略分类 | 第11页 |
| 1.3.3 企业战略层次 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 内蒙古滨海公司基本信息及发展概况 | 第13-17页 |
| 2.1 公司基本信息 | 第13-15页 |
| 2.2 公司产业现状 | 第15页 |
| 2.3 公司目前存在的问题 | 第15-16页 |
| 2.4 本章小结 | 第16-17页 |
| 第三章 内蒙滨海公司外部环境分析 | 第17-27页 |
| 3.1 PEST分析 | 第17-20页 |
| 3.1.1 呼和浩特市政治、法律环境 | 第17-18页 |
| 3.1.2 呼和浩特市经济环境 | 第18-20页 |
| 3.1.3 文化环境 | 第20页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第20页 |
| 3.2 房地产行业分析 | 第20-24页 |
| 3.2.1 潜在进入者 | 第21-22页 |
| 3.2.2 开发商议价能力 | 第22页 |
| 3.2.3 消费者议价能力 | 第22-23页 |
| 3.2.4 替代品的替代能力 | 第23页 |
| 3.2.5 业内竞争分析 | 第23-24页 |
| 3.3 内蒙滨海公司战略优化的机遇、威胁 | 第24-26页 |
| 3.3.1 机会 | 第24-25页 |
| 3.3.2 威胁 | 第25-26页 |
| 3.4 本章小结 | 第26-27页 |
| 第四章 内蒙滨海公司内部环境分析 | 第27-37页 |
| 4.1 资源分析 | 第27-30页 |
| 4.1.1 组织机构分析 | 第27页 |
| 4.1.2 人力资源情况分析 | 第27-29页 |
| 4.1.3 财务状况分析 | 第29-30页 |
| 4.2 能力分析 | 第30-34页 |
| 4.2.1 偿债能力 | 第30-31页 |
| 4.2.2 盈利能力 | 第31-32页 |
| 4.2.3 融资模式分析 | 第32-33页 |
| 4.2.4 营销战略分析 | 第33-34页 |
| 4.3 SW分析 | 第34-36页 |
| 4.3.1 优势 | 第34-35页 |
| 4.3.2 劣势 | 第35-36页 |
| 4.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第五章 内蒙滨海公司发展战略选择 | 第37-41页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第37-38页 |
| 5.2 战略定位 | 第38-40页 |
| 5.2.1 总体战略 | 第38页 |
| 5.2.2 重点业务 | 第38-39页 |
| 5.2.3 竞争战略 | 第39-40页 |
| 5.3 本章小结 | 第40-41页 |
| 第六章 战略实施措施 | 第41-47页 |
| 6.1 严格把控项目动态,合理规划土地资源 | 第41-42页 |
| 6.1.1 掌握项目进程,注重技术创新 | 第41页 |
| 6.1.2 合理规划及增加土地资源储备 | 第41-42页 |
| 6.2 开拓营销渠道,提升销售能力 | 第42页 |
| 6.3 加强财务管理,强化目标成本管控 | 第42-43页 |
| 6.4 健全企业内部相关机制 | 第43-45页 |
| 6.4.1 科学制定公司组织制度 | 第43-44页 |
| 6.4.2 加强人力资源建设 | 第44-45页 |
| 6.5 提升企业软实力 | 第45-46页 |
| 6.5.1 注重企业文化建设 | 第45页 |
| 6.5.2 树立良好品牌形象 | 第45-46页 |
| 6.6 本章小结 | 第46-47页 |
| 结论与展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
