| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第9-20页 |
| (一) 选题背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1. 选题背景 | 第9-10页 |
| 2. 选题意义 | 第10页 |
| (二) 国内外相关研究综述 | 第10-16页 |
| 1. 行业协会 | 第10-14页 |
| 2. 政策创新理论研究 | 第14-16页 |
| (三) 研究思路与方法 | 第16-18页 |
| 1. 研究思路 | 第16-18页 |
| 2. 研究方法 | 第18页 |
| (四) 研究难点与研究创新 | 第18-20页 |
| 1. 研究难点 | 第18-19页 |
| 2. 研究创新 | 第19-20页 |
| 二、概念梳理与理论模型 | 第20-27页 |
| (一) 概念梳理 | 第20-23页 |
| 1. 顶层设计 | 第20-21页 |
| 2. 地方创新 | 第21页 |
| 3. 行业协会管理体制 | 第21-23页 |
| (二) 央地互动理论分析模型 | 第23-27页 |
| 三、合法化改革:行业协会登记制度演进分析 | 第27-33页 |
| (一) 体制内拓展阶段(1997-2001年) | 第27页 |
| (二) 体制内调整阶段(2002-2005年) | 第27-28页 |
| 1. 上海“三元管理体制”改革创新 | 第28页 |
| 2. 鞍山“新二元管理体制”改革创新 | 第28页 |
| (三) 体制外突破与推广阶段(2005-2013年) | 第28-31页 |
| (四) 互动分析 | 第31-33页 |
| 1. 地方创新及其作用 | 第31页 |
| 2. 顶层设计及其作用 | 第31-32页 |
| 3. 地方创新与顶层设计交互 | 第32-33页 |
| 四、社会化改革:行业协会去行政化演进分析 | 第33-40页 |
| (一) 去行政化改革的历史演进 | 第33-37页 |
| 1. 从政治性服务功能转向经济性服务功能(1978-1988年) | 第33-34页 |
| 2. 从主导管理到寻求变革——政策突破(1989-2002年) | 第34页 |
| 3. 从行政化到去行政化实践——地方创新(2003-2007年) | 第34-35页 |
| 4. 从脱钩实践到政会分开——制度确认(2007-2015年) | 第35-37页 |
| (二) 行业协会去行政化改革的实质 | 第37-38页 |
| 1. 行业协会过度行政化 | 第37-38页 |
| 2. 去行政化改革实质 | 第38页 |
| (三) 互动分析 | 第38-40页 |
| 1. 地方创新及其作用 | 第38-39页 |
| 2. 顶层设计及其作用 | 第39页 |
| 3. 地方创新与顶层设计交互 | 第39-40页 |
| 五、新型合作关系建构:政府采购行业协会公共服务制度演进分析 | 第40-47页 |
| (一) 央地互动与制度扩散 | 第40-44页 |
| 1. 地方创新实践(2003-2006年) | 第40-41页 |
| 2. 顶层设计回应(2007年) | 第41页 |
| 3. 央地互动推动制度扩散(2007-2015年) | 第41-44页 |
| (二) 改革的实质 | 第44-45页 |
| 1. 政府职能重构 | 第44页 |
| 2. 政会关系重构 | 第44-45页 |
| (三) 互动分析 | 第45-47页 |
| 1. 地方创新及其作用 | 第45页 |
| 2. 顶层设计及其作用 | 第45-46页 |
| 3. 地方创新与顶层设计交互 | 第46-47页 |
| 六、结论与展望 | 第47-51页 |
| (一) 基本结论 | 第47-50页 |
| 1. 经济发展水平是滋生改革的土壤 | 第47页 |
| 2. 顶层设计支持是改革成功的必要条件 | 第47-48页 |
| 3. 央地间存在着相互支持与作用的动态关系 | 第48页 |
| 4. 改革进程遵循渐进性与倒逼式结合的改革规律 | 第48页 |
| 5. 改革实质是诱致性与强制性制度变迁统一体 | 第48-49页 |
| 6. 行业协会体制变革成功于其复合动力支撑 | 第49-50页 |
| (二) 研究展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-56页 |
| 附录: 行业协会管理体制改革不同阶段重要文献 | 第56-57页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-60页 |
