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XYF房地产公司营运资金管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景与研究意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 文献回顾及评述第12-16页
        1.2.1 营运资金管理的概念形成及分类研究第12-13页
        1.2.2 营运资金管理绩效评价体系研究第13-14页
        1.2.3 营运资金管理的视角研究第14-15页
        1.2.4 文献述评第15-16页
    1.3 研究方法与研究内容第16-18页
        1.3.1 研究方法第16页
        1.3.2 研究内容第16-18页
第2章 营运资金管理相关理论第18-26页
    2.1 基础理论第18-20页
        2.1.1 利益相关者理论第18-19页
        2.1.2 渠道管理理论第19页
        2.1.3 客户关系管理理论第19-20页
    2.2 传统营运资金管理理论第20-21页
        2.2.1 传统营运资金的分类与绩效评价体系第20-21页
        2.2.2 传统营运资金管理理论的局限性第21页
    2.3 基于渠道管理的营运资金管理理论第21-23页
        2.3.1 基于渠道管理的营运资金分类第21-22页
        2.3.2 基于渠道管理的营运资金绩效评价体系第22-23页
    2.4 房地产企业营运资金管理第23-26页
        2.4.1 房地产企业营运资金流转过程第23-24页
        2.4.2 房地产企业营运资金特征第24-26页
第3章 XYF房地产公司营运资金管理现状及存在问题分析第26-37页
    3.1 公司基本情况第26-27页
        3.1.1 公司概况第26页
        3.1.2 公司投资环境第26-27页
        3.1.3 公司资金管理制度第27页
    3.2 公司营运资金管理的基本情况第27-31页
        3.2.1 公司营运资金管理目的第27-28页
        3.2.2 公司基本业务流程第28-30页
        3.2.3 营运资金占用情况第30页
        3.2.4 盈利能力第30-31页
    3.3 公司营运资金管理存在的问题第31-34页
        3.3.1 缺乏营运资金管理新理念第31-32页
        3.3.2 营运资金风险问题凸显第32-33页
        3.3.3 营运资金周转效率低下第33-34页
    3.4 公司营运资金管理存在问题的原因分析第34-37页
        3.4.1 营运资金管理的短视性第34页
        3.4.2 风险控制能力不足第34-35页
        3.4.3 渠道关系管理意识淡薄第35-37页
第4章 加强XYF房地产公司营运资金管理的对策第37-48页
    4.1 明确营运资金管理目标与理念第37-39页
    4.2 加强营运资金风险管理第39-44页
        4.2.1 拓宽融资渠道第39-40页
        4.2.2 实施风险预警管理第40-44页
    4.3 优化经营活动的营运资金管理第44-48页
        4.3.1 采购渠道营运资金管理优化对策第45页
        4.3.2 建造渠道营运资金管理优化对策第45-46页
        4.3.3 营销渠道营运资金管理优化对策第46-48页
结论第48-50页
参考文献第50-53页
致谢第53页

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