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ABC公司内部控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-14页
        1.3.1 关于内部控制理论的研究第11页
        1.3.2 关于内部控制建设与实施的研究第11-12页
        1.3.3 关于内部控制监督与评价的研究第12-14页
    1.4 研究内容和研究方法第14-16页
        1.4.1 研究内容第14页
        1.4.2 研究方法第14-16页
第2章 内部控制概述及相关理论第16-20页
    2.1 内部控制概述第16-18页
        2.1.1 内部控制定义第16页
        2.1.2 内部控制主体第16-17页
        2.1.3 内部控制构成要素及相互关系第17-18页
    2.2 内部控制相关理论第18-20页
        2.2.1 系统论第18-19页
        2.2.2 控制论第19页
        2.2.3 委托代理理论第19页
        2.2.4 信息不对称理论第19-20页
第3章 ABC公司内部控制现状及分析第20-31页
    3.1 ABC公司的概况第20-23页
        3.1.1 ABC公司简介第20-21页
        3.1.2 ABC公司组织架构第21页
        3.1.3 ABC公司财务造假事件第21-23页
    3.2 ABC公司内部控制现状第23-25页
        3.2.1 内部环境现状第23-24页
        3.2.2 风险评估现状第24页
        3.2.3 控制活动现状第24-25页
        3.2.4 信息与沟通现状第25页
        3.2.5 内部监督现状第25页
    3.3 ABC公司内部控制存在问题的分析第25-31页
        3.3.1 内部环境不理想第25-27页
        3.3.2 风险管理欠完善第27-28页
        3.3.3 控制活动不规范第28-29页
        3.3.4 信息与沟通不畅第29-30页
        3.3.5 内部监督不到位第30-31页
第4章 ABC公司内部控制的完善对策第31-41页
    4.1 完善ABC公司内部控制的前期准备工作第31-32页
        4.1.1 成立内控工作机构第31页
        4.1.2 设立内控项目小组第31页
        4.1.3 组织内控培训,提高管理者素质第31页
        4.1.4 科学的监督与咨询第31-32页
    4.2 创造良好的内部环境第32-35页
        4.2.1 规范公司治理第32-33页
        4.2.2 制定清晰有效的发展战略第33-34页
        4.2.3 加强人力资源管理第34页
        4.2.4 塑造强有力的企业文化第34-35页
    4.3 加强全面风险管理第35-37页
        4.3.1 设定风险管理目标第35-36页
        4.3.2 风险识别第36页
        4.3.3 风险评估第36页
        4.3.4 风险应对第36-37页
    4.4 规范控制活动第37-38页
    4.5 完善企业内外信息沟通第38-39页
    4.6 强化企业内部监督第39-41页
        4.6.1 强化企业内部审计监督第39-40页
        4.6.2 日常监督与专项监督相结合第40页
        4.6.3 建立监督检查与评价长效机制第40-41页
第5章 ABC公司内部控制实施的保障措施第41-43页
    5.1 强化企业管理第41页
    5.2 提高内控执行能力第41页
    5.3 塑造有力的内控文化第41-42页
    5.4 加强内控自我评价,规范对外信息披露第42页
    5.5 引入机构投资者实现股权多元化第42-43页
第6章 结论与展望第43-44页
    6.1 本文主要研究结论第43页
    6.2 后续研究展望第43-44页
参考文献第44-47页
后记第47页

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